海南格科家电清洗技术有限公司

家用电器普及全国维修生意却越来越淡？家电清洗新市场

前两天，一位开家电维修店的朋友打来电话，抱怨生意冷清，日子难过，而就在短短几年前，这位朋友还因为开了这家店而“意气风发”。昔日红火的家电维修业为何冷了下来?它还有未来吗? 


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目前，家电维修行业面临许多困难与挑战，主要表现为: 
1.家用电器产品处于“价跌质升”的态势:一方面新产品、新工艺、新材料的广泛采用，促使家用电器的质量不断提升另一方面，愿意借助于维修服务来延续产品使用寿命的市场需求意愿处于不断降低的状态 
2.维修利润空间不断被挤压:维修原材料价格的持续上涨、维修场地租赁费用的不断调高，以及人工成本支出的增加，都在不断挤兑原本已经十分微波的维修服务利润 
3.多数家用电器都有3年左右的保质期，保质期内生产厂商会提供指定维修点的免费特约维修服务其次，家电属于耐用消费品，不可能经常损坏，家用电器的修理频率将会越来越低。

 
为此，作为家电维修商，尤其是非授权家电维修部，要想生存与发展，必须制定适合自身拓展的新方案。家电维修市场已经处在了市场竞争的恶性阶段，随着质量竞争、价格竞争之后，新一轮的趋势竞争形式将是服务竞争，现如今，家电服务的重点是修多维少。恰似汽车需要保养，家电也需要保养维护，保养胜于保修。基本上还是一片空白的家电清洗保养市场，谁来开拓赚钱? 


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目前，全国家电服务市场蕴藏着100多亿元的商机。就以北京按400万户家庭计算，每户每年家电服务支出100元，则有4亿元的家电服务市场。因此家电清洗服务必将成为家电维修商拓展服务的盈利主流。乘着市场刚起步，利润空间也比较大。在原来生意的基础上，加入家电清洗服务项目。一来原本的客户资源可以得到加以利用，巩固服务口碑二来还可以在这竞争激烈的市场中，得以站稳，不被淘汰!那么选什么家电清洗产品，选什么家电清洗品牌来做家电维修盈利的新契机呢?
 
 如果我是一个家电行业的普通从业者，该如何同格科合作？
    陈庭山，深圳皇岗区一名普通的家电维修老板，2009年接触格科，刚开始只是放在店头零售，偶然间发现，很多消费者需要直接清洗服务，而且，愿意付费，他敏锐把握了这一市场需求，把店面交给妻弟打理，自己则培养清洗队伍，上门清洗家电，现在已经成了拥有14人的专业队伍，每月纯利润超过10万元，成功实现小老板到中老板的跨越。家电需要清洗的理由:
1:为何要花钱清洗，机器又没坏。
目前选择清洗的人数不太多，或者说就没听过家电还要清洗。只有在中高档家庭，有健康意识的人才会去选择。大多数人的思维还是在维修，感觉家电只要不坏还能用就继续使用，管它脏与不脏呢。
清洗比维修更重要，如果说维修是病，那清洗就是预防针。
咱只花小价钱清洗，就能省掉维修大量的钱
举例说明:电磁炉长时间不清洗，散热孔会堆积很多的油，好多小虫子都很喜磺个东西，它们就会钻到电磁炉里面，尤其是蟑螂。一旦你在用电磁炉的时候，小虫子爬到线路板上，那电磁炉就一定会烧，如果家庭线路连接特殊，有可能会把其它家电也烧毁，很危险!
 
2:清洗谁不会呢?稍微勤快点就能做到。何必再去花大价钱去找人洗?
这是个误区，没错，清洗表面确实谁都会。格科家电清洗连锁事业部林保凯经理介绍，传统手工清洗表面只能治标，不能治本。只能清除表面污渍，不能深度清洁，去除味道。
举例说明:冰箱自己断电，开柜门就可以让霜融化。用洗洁精就能擦干净。但里面的味道却怎么也除不掉，这就是因为没有清除里面的霉菌，细菌。

18年我们只做家电清洗
亿万家电清洗市场，前景火热，投资势不可挡
合作方式多样化，加盟无门槛，加盟送设备；
加盟格科，健康生活每一天！

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