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上世纪90年代，不管是国家政策的驱动，还是银行自身安防需要，各大银行纷纷开始建设安防系统，银行可以说是最早使用安防系统的部门之一，随着各种银行安防需求的提出、标准的制定，金融安防解决方案迎来了高速发展期，特别是近年来，国内银行业发展迅速，银行之间的竞争也越来越激烈，有些银行在追求经济效益的时候…… 随着社会的不断发展与进步，“安防”行业已在三百六十行中脱颖而出，从原来百分之九十以上的人不知“安防”是什么回事，到现在几乎是家喻户晓，仅仅用了二十多年的时间。记得1989年初刚到深圳时，大家都不知道“安防”为何意，以为“安防”就是保安、消防，也不知道三百六十行中有“安防”这一行业。确实，当时“安防”使用不广，只是在银行及大型企业的财务室有，而且当时大部分连视频监控都没有，仅仅是一套报警系统而已。 　　银行是最早使用安防系统的部门之一，经过二十多年的发展，目前安防监控系统的建设现状参差不齐，特别是近年来，国内银行业发展迅速，银行之间的竞争也越来越激烈，有些银行在追求经济效益的时候，往往忽略了安全的因素。例如： 　线材使用：低价竞争导致偷工减料 　高清监控：不懂技术要义导致利用率不高 　存储码流&存储时间：顾此失彼 　标识、防雷接地及报警：重视程度不够 　银行工程建设不完善的原因分析 　银行综合管理人员欠缺 　　 　　中国银行安防系统的经验分享 　　在我从事安防行业二十五年的经验中，接了不同的客户，不同的银行，对各大小银行的安防系统建设及管理进行了比较，认为中国银行在安防系统建设方面是做得最规范、管理最到位的银行，在银行安防监控系统建设方面有很多成功的经验。 　　首先，他们领导非常重视，将银行的安全建设摆在第一位 第二，重视安全意识教育，让每个重要岗位的员工都有足够的安全意识 第三，在机构设置方面，有专门的技防部门及较足够的安防监控管理专职人员，而且这些专职人员都能深入到基层，及时传达银监会、公安部门的相关要求及最新指示，在项目建设过程中，也能够亲临检查，及时纠正不规范的操作 第四，在费用投入方面，领导非常支持，不卡不压、不拖不欠。给安防管理部门足够的权力，安防管理部门也能接近市场，采用合理价格，让施工单位有一定的合理利润，全心全意做好工作，达到共赢。比如深圳中行的投标法则，是被市场上很多行业均认可的招投标方法，既做到了贴近市场，避免造价偏高，又避免价格恶性竞争，且主动规范施工单位的行为，避免了不良现象的发生 第五，与施工单位结成战略合作伙伴关系，尊重施工单位及施工人员，施工单位也愿意为银行尽自己最大的努力，严格按规范要求做好每一项工作。 　　综上所述，我认为要最少要做到如下几点才能改变目前银行安防监控系统建设的不良局面：首先，全国一盘棋考虑，领导足够重视 其次，在网点扩建时，经营班子里一定要有人熟练掌握银行安防系统的规范要求，如果没有，一定要有相关工作经验的人员监管 之后，根据国情，严格按照银监会、公安部门的规范要求操作，将各营业网点的安防监控系统建设成标准化的系统 最后，要有合理的费用预算，严格按相关规范要求，采取市场合理价格来定价，向共赢的方向发展，不能以大排档的价格来衡量，也不能以店大欺客的心态来看待施工单位，这样，银行的安防监控系统就一定能越来越规范，越来越健康，也会引入越来越多优秀的安防企业与银行合作，真正达成共赢的局面。 公司地址：安防 http://www.tpy888.cn/ 咨询来源：安防资讯 http://www.tpy888.cn/news/