上海贤重企业管理咨询有限公司

课程目的：
1、吸收QC七手法的知识并应用。 
2、在短期内就可以在工作场展开运用。
课程大纲：
数据与查检表 
1、有关於数据的搜集与应用 
2、查检表的制作与活用 
3、QC七大手法的初步认识 
柏拉图 
1、柏拉图的相关知识 
2、如何正确规划出柏拉图 
3、如何利用柏拉图发现问题的重心 
特性要因图 
1、何谓特性要因图 
2、特性要因图的制作方法 
3、特性要因图使用 
散布图 
1、散布图基本知识的学习 
2、如何制作散布图 
3、散布图的使用方法 
图表与管制图 
1、一般常用图表的绘制和使用注意事项 
2、何谓管制以及一般知识 
3、如何研读管制图 
直方图 
1、直方图的一般知识 
2、直方图的制作方法 
3、如何应用直方图 
层别法 
1、认识层别法 
2、层别法的对象和项目 
3、层别法的使用
PDPC法 
1、PDPC法基本概念 
2、POPC法HOW TO 
3、POPC法之使用 

二、培训师介绍

三、 基本信息
 TQC推动人员的圈长辅导员及相关人员
发证机构：上海贤重企业管理咨询有限公司培训地点：待定
培训时间：2天
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），内训电议
企业网址：www.shtqm.com
联系人：熊先生     电话：021-51001643-166
本公司课程安排详见：


上海贤重企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构，其中QC七大手法的培训内容包括：QC七大手法之数据与查检表、QC七大手法之柏拉图、QC七大手法之特性要因图、QC七大手法之散布图、QC七大手法之图表与管制图、QC七大手法之直方图、QC七大手法之层别法、QC七大手法之PDPC法、QC七大手法之、QC七大手法之、QC七大手法之亲和图法、QC七大手法之关连图法、QC七大手法之系统图法、QC七大手法之矩阵图法、QC七大手法之矩解析法、QC七大手法之箭形图解法等