深圳市精极科技有限公司

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线棒第一品牌【精极科技，张先生，13590290608】深圳市精极科技有限公司成立于2002年8月，是一家以设计、生产、销售等工业仓储设备及柔性生产线设备为主的专业生产厂家，同时分销配套的防静电周边产品。公司具备精良的加工制造设备，各方面的管理及技术人员多名。为您提供卓越的产品，合理的规划设计、丰富的安装、调试经验及优良的售后服务。

　　精益生产逐渐取代传统生产，两者相比，它经历了怎样的革新和改善呢?线棒第一品牌生产厂家来给我们分析：

　　精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对JIT(Just In Time) 生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品) 益，即所有经营活动都 要 有益有效，具有经济效益。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。

　　精益生产的目标是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善，进而增强企业核心竞争能力，提高企业效益。为了实现降低成本，必须消除生产中伴随的种种不合理的过剩现象， 迅速而灵活地适应市场需求的变化。 这要通过准时化(Just in Time)生产方式来实现，即在需要的时间，按需要的数量生产需要的产品。“看板” (Kanban)是实现JIT最重要的工具，通过看板将全部生产过程都与市场需求相适应，并且圆滑的管理各工序生产量的信息资源。而为了将看板方式付诸实 施，必须实现均衡生产，使最终装配线在每个时间域平衡地领取零部件。为了推行这种生产均衡化，必须缩短生产过程时间。这要通过小批量生产和“一个流”的生 产和搬运来实现。小批量生产可以通过缩短作业转换时间来实现。“一个流”生产可以通过在多工序生产线上作业的多工序作业人员来实现。因此，精益生产的实质是管理过程，包括牢固树立和严格执行“在需要的时间，按需要的数量生产需要的产品”的准时生产经营理念，消灭制造的过剩 推行生产均衡化，同步化，实现零 库存与柔性生产 推行全生产过程的质量保证体系，精简整个生产系统中一切不产生附加值的工作与岗位，旨在以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。

　　柔性线棒，从根本上实现柔性生产，从而更好的实现准时化生产，拉动生产，TPM全面生产维护，快速换模，生产线均衡。我们致力于柔性生产，推行的目的也是为了适应订单的需要而进行的改善。针对汽车工业，电子制造业，通讯产业，塑胶制品，精密五金等行业的工作环境，生产线旁，运输周转，仓储暂存，办公区域提供 更好的生产革新及现场改善方案。精简是柔性生产的核心，精简生产其实是一种减少浪费的哲学.它的特点就是消除一切浪费，去掉生产环节中一切无用的东西，不 断改善追求增值原则。柔性生产允许员工对工作中任何环节提出好的改善建议，并迅速做出反应.培养员工的改善技能，来提高生产的工作效率，为企业创造更高的 效益.

　　实现收益性高的舒适的工厂，是柔性线棒生产规划设计的最终目的。

公司名称：深圳市精极科技有限公司
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