深圳市精极科技有限公司

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线棒第一品牌【精极科技，张先生，13590290608】 深圳市精极科技有限公司成立于2002年8月，是一家以设计、生产、销售等工业仓储设备及柔性生产线设备为主的专业生产厂家，同时分销配套的防静电周边产品。公司具备精良的加工制造设备，各方面的管理及技术人员多名。

　　柔性流水线在企业的生产运作中，使用是非常广泛的，它能够促进企业的发展，是企业持续发展的不竭动力，但是对于流水线，我们的管理人员该如何制定正确地生产计划呢?下面给大家来介绍其中的几种方法，供大家参考。

　　1.削定生产计划的数学方法

　　随着对生产计划研究的深入，人们已经不满足于运用非正式的计算方法对生产计划进行选择，利用数学制定更精确的生产计划成为发展的需要。

　　2.非正式计算方法

　　首先我们应该了解生产计划设计的几个成本，它们包括：

　　(1)基本生产成本。在计划期内生产某一种产品的固定成本和变动成本之和，包括劳动力成本(直接的或间接的)以及正常的或加班的工资

　　(2)与生产率相关的成本。如培训和解雇人员的成本，当然，通过雇用临时工可以消除这种成本

　　(3)推迟交货的成本。企业在预定的交货期无法交货会对企业的信誉造成影响，严重的会影响销售收入，这种成本往往难以计算

　　(4)库存成本。由于库存对资金的占用，这部分资金无法用于其他用途所产生的机会成本。

　　企业一般运用非正式的计算方法，对各种生产策略的成本进行比较，从中确定成本相对小的方案进行选择。不过，在企业的实际计划过程中，往往采用计算机软件进行计算和估算，得到最合适的资源配置。并且，在实际计划中，往往需要考虑各种因素，从而进行组合，这些也都可以通过计算机得以实现。

以上信息由线棒式生产线提供，希望对您有所帮助。

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