扬州瀚博企业管理咨询有限公司

培训受益
了解TPM的内涵与目标
理解零故障的思想
掌握实现零故障的主要方法
掌握自主保养的七个步骤
认识PH分析的方法与步骤
培训大纲
□IPM基本概念
IPM含义及IPM的目标
IPM的八大支柱
设备综合效率的计算及其意义
□实现零故障
故障的定义
零故障思想的内涵
潜在缺陷分析
实现零故障的对策
故障分析的步骤
错误的故障对策
□自主保养
自主保养的目标
自主保养对员工的四项能力要求
培养员工能力的四个阶段
自主保养的七个步骤
自主保养成功的九大前提
□要因管理和PM分析
产品质量和设备管理的关系
要因管理的思想基础及其方法
要因管理的七个步骤
消除慢性损耗的方法
PM分析的方法
培训方式
专家讲授、研讨、案例分析、小组讨论、活动体验
基本信息
适用对象：企业总经理、副总经理、中高层管理者和生产（制造）部经理、主管、设备管理部经理、主管、现场班组长，以及对TPM推行感兴趣的人士。
 
培训地点：扬州琼都宾馆
培训日期：常年开班  2天
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB1280/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
咨询电话：0514-87932009.87693353  0514-87591250（传真）
联系人：朱小姐