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延伸拓展
详情介绍:企业简介企业是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现多、快、好、省的目标,取得的投入产出效率。1、按照对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研——项目设计——项目建设——项目投产——项目运营——项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。3、按照职能或者业务功能划分包括:计划、生产、采购、销售、质量、仓库、财务、项目、人力资源、统计、信息等。4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。现代科技下,协同软件对企业的帮助体现在三个方面:1、搭起战略和执行之间的桥梁:以超强的执行力保证战略目标得以快速实现;2、实现从艺术到科学的进化:以科学的体系而非个人能力来驾驭大型组织;3、让变得简单而有效:以简单制胜和中层制胜的思想来解决上的根本问题。对国内外众多业绩企业的调研分析认为,竞争力强的企业在内部组织设置和杠杆运用方面都具有卓越的特色,他们的执行力比竞争对手更快、更好。现代科技将先进的理念和办公方式,通过软件技术和网络技术进行了工具化,以事务和项目为中心,帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的和办公能力,建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。企业使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象,为社会多做实际贡献。1、企业可以增强企业的运作效率,提高生产效率。2、可以让企业有明确的发展方向。3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。4、可以使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当。5、可以向顾客提供满意的产品和服务。6、可以更好的树立企业形象,为社会多做实际贡献。
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