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江苏最专业秸秆压块机厂家鑫洋机械木屑颗粒机

木屑颗粒机的生产效率也就是产量都有一个范围，因为这个根据颗粒机自己的保养与维护，以及操作员工的熟练程度都有很大的影响，在这其中每个环节都是很重要的，如果有一个初选了问题，那么跟着生产效率就会下降。
下面我们来介绍一下木屑颗粒机生产过程中设备该如何来调整：
（1）颗粒机切刀的调整。    
不同直径的颗粒应有不同的长度，一般颗粒长度为1.5～3倍颗粒直径，而颗粒长度则由调整切刀与压模外径的距离来获得，调整好后应拧紧锁紧手柄，调整时应注意切刀与压模外径距离不能小于3mm，以免切刀与压模相碰
而损坏切刀。
（2）喂料器转速的调整及校正。
喂料器转速的大小，则决定着喂料器的输送量，所以只要改变喂料器的转速，即能有效控制喂料器的输送量，满足压制室制料能力，而在正常工作，由于制料能力受多钟因素的影响，如物料质量、蒸汽质量、电压变化等，故当其某一因素随机发生变化时，则应随时改变喂料器的输送量，使机器的制粒始终处于正常状态，喂料器是采用电磁调速电机，旋转其控制器的速度调节旋扭，即能改变喂料器转速，另外在控制器上装有转速表，可直观的掌握其速度值。
（3）喂料器的速度要循序渐进
在颗粒机刚开机的三十分钟之内，一定要保证颗粒机的稳定运行，不可为了产量的提高而调定量喂料器的输送速度，如果喂料料一开始过大会造成颗粒机整机的震动，严重的话还会造成设备安全销的断裂。在其正常运行后再不断的慢慢的增加输送速度，以使其达到稳定的生产效率。 
近年来，随着原材料、人力及融资成本的快速增长，内部人才培养机制的欠缺，早已让中国制造业的低成本优势不复存在。2012年5月，中国制造业采购经理指数(PMI)为50.4%，比上月回落2.9个百分点，这份来自国家统计局的数据再次证实了一个严峻的客观事实——中国的制造业企业生产增速明显减缓，中国的机械制造业危机重重。而木屑颗粒机的出现扭转了这一危机。
其实，政府早已经为中国机械制造业指明了战略出路——“调整转型、创新升级”，并提出“推进制造业由大变强”的目标。“调整转型、创新升级”不仅涵盖了对机械制造企业的全新全方位竞争能力要求，更一针见血地道出了身处全新产业环境下的中国机械制造企业在面临重大的转型课题的核心关键——重塑价值能力体系、提升智慧运营管理。
作为机械制造行业分支的机械装备制造，虽然在近几年的市场需求推动下，整体发展保持增长态势，但从行业结构来看，对外，我国的机械装备制造企业总体依然处于中低端，许多高端领域依然被外商占领 对内，机械装备制造行业已经不再是国有大型企业所独占，越来越多的民营企业开始崛起，整个行业的竞争日趋白热化。再加上，产品结构复杂、技术创新能力不足、制品管理、设备管理要求的严苛等诸多的行业特质，也成了阻碍了我国机械装备制造业发展的关键。
当前中国机械制造企业在智慧运营的战略转型布局下，亟需具备以下五大求生基础技能——自主创新能力、供应链整合能力、精细成本控制能力、制造服务化能力和关键过程制造能力。而中国机械制造企业若想要更快地从低迷的产业环境中成功转型，反败为胜，不仅要依靠关键竞争技能的“战斗力”的全面提升，还需要由内而外地实现向“服务”企业的彻底转型。因为，这已经成为整个制造行业转型的大势所趋。木屑颗粒机的产生正具备这些优势，势必会在机械制造企业拉下辉煌一笔。 
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