北京酷绅服装有限公司

    互联网充满传奇，电子商务行业也同样。自从08年电子商务热起来以后，涌现出了很多的电子商务网站，大有“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”之感。型牌就诞生在这种背景底下，只不过到09年十月才勉强上线。

    两年过去，有一些朋友知道了型牌男装，也有一些客户定过型牌男装，穿过型牌男装，还有一些媒体报道过型牌男装，型牌男装好象有了一点点起色。 定做西装

    但型牌还仅仅处在学习阶段，明确这一点非常重要。 定做西服

虽然型牌植根于酷绅服装公司，酷绅服装公司又做了16年的团体职业装量体裁衣定制业务，量过100多万人，积累了大量的量体数据与经验，这些都可以用于型牌的业务，但型牌的定位，决定了其与职业装业务有着很大的不同。订制西服

首先，型牌从事网络定制业务，而不象职业装那样提供面对面的服务，网络服务的方式方法与面对面服务不同，需要我们重新摸索与创新。定制服装

    其次，网络营销不同于人力推销，对我们来说，也是一门崭新的学问。

    第三，型牌男装定位于时尚的高级商务男装，在面料、版型和做工等方面比职业装要求要高得多，无论是供应上，研发上，还是人力上，我们都需要一个重新学习再上台阶的过程。

    第四，个人业务比团体业务更琐碎，管理难度要高得多得多。

    在我的脑子里边，我希望型牌的产品做工精细，版型漂亮，面料时尚而又有品质，虽然是个性定制但价格不能比同档成衣高，甚至要略低。要做到这些，需要改变我们很多，尤其在面料供应上，几乎要另起炉灶，原有的职业装供应渠道无法借用，绝大部分的面料不得不到国外市场去寻找。当然，限于公司实力和对个人定制市场，尤其是对网络定制市场的了解还不深入，也使得我们不敢冒进，只得摸着石头过河，以免死得很快，死得很惨。

    从现在的情况看，型牌业务离我们的定位还比较远，基础工作还没有做好，还没有到甩开膀子大干一场的时候，同志们尚需保持清醒的头脑，需要我们继续摸索试错。

    我希望用三年左右的时间，能使我们对网络定制业务有一个基本的认识，开始一般意义上的常规经营，在此之前，尤其需要我们戒骄戒躁，更不能异想天开。