合肥益丰精益生产管理顾问有限公司

【爱我中华】什么是精益生产？精益生产的原则是什么？   精益生产的原则  生产方式的改善

      JIT是什么意思 
一个流生产的要点及为企业带来的效益   合肥益丰精益生产管理顾问有限公司


2007年在上海成立事业部，目前已经从事专业的精益生产管理咨询服务5-6年，拥有专业的管理咨询团队。免费深入企业进行问题点诊断。并提出改善方案。详情请登录公司网站：http://www.ahyifeng.com/


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  实现精益生产的原则：

1） 管理决策以长期理念为基础《如需短时间牺牲短期财务目标也可》

2） 建立无间断的作业流程   
3） 使用“后拉式制度”避免生产过剩的产生

4） 使工作负荷平均         
5） 建立以解决问题，一开始就重视品管文化

6） 职务工作的标准化是持续改善与授权员工的基础

7） 视觉管控，使问题无从隐藏

8） 可靠的已经经过充分测试的技术以及支持人员及流程。

9） 栽培员工成为领导者，并使他们能够教导其他员工。

10） 栽培与发展信奉公司理念的杰出人才与团队

11） 重视公司的事业伙伴与供货商；网络他们，并帮助他们改善

12） 亲临现场、查看以彻底了解情况

13） 决策不急躁以共识为基础；彻底考虑所有可能的选择，快速执行决策

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