【中秋欢乐送】怎样做好项目管理工作? 生产管理 管理培训 精益生产 辅导培训
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15255177448胡经理
项目的定义:
以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,在一定的期限内为实现一个特定的目标所做的努力.
项目的七大特征:
有一个明确界定的目标(Objectives)
执行要通过完成一系列相互关联的任务(Tasks)
需要运用各种资源来执行任务(Resources)
有具体的时间计划或有限的寿命(life cycle)
可能是独一无二的、一次性的努力(effort)
每个项目都有客户(customers,clients)
包含一定的不确定性(uncertainties)
项目干系人:
个人和组织,他们或者积极参与,或者其利益在项目执行中或者成功后收到积极或消极影响。
项目经理--负责项目的个人
发起人(Sponsor)
执行组织内部或外部的个人获团体,他们以现金和实物的形式为项目提供资金资源
拥护者(Supporters)
顾客Customer 或委托人Client
使用产品的个人或组织。顾客可能是多层次的。
成员
其他
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