上海象王洗衣有限公司

　　随着干洗店加盟连锁行业的进一步发展，洗衣市场的竞争越来越激烈。现如今在洗衣市场群雄并起，干洗店的经营面临着新局面新问题。在这种环境下怎样才能使自己的干洗店立于不败之地呢? 归根到底还是要从管理上抓起，象王洗衣总结得出三项制约干洗店进一步发展的因素。 这第一篇就分析最普遍的第一座大山：员工主动性不够。　　现状：在部分管理不善的干洗店普遍存在有员工抱着“等，靠，要“的意识，。他们期待上级来安排工作，假如上级不安排工作、作为下级的自己就坐等不执行。上级不询问自己的工作效果、下级就不汇报自己的工作计划和执行情况。还有的，假如上级不检查，他们就拖着任务不办或者敷衍办等等。　　建议：其实，作为管理中最常见也是最难以控制的人事行为，要做好干洗店，这个点必须要强力控制，安排有序。首先，招聘员工应关注其性格，思路。力求灵活主动，肯吃苦。其次，建立全面的考核制度和激励奖惩措施，让员工有动力把事情做好，主动进行自我管理。最后，是工作氛围的营造，让人放松的氛围，店长的关怀帮助都会保持良好的工作氛围。

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