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[供应]辽宁海城回转火锅设备

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辽宁海城回转火锅设备详细信息

六常管理法的基本工作要求是“物品不回家，员工不回家”。为各自分家的物品设定长期固定位置，打格分区，摆放整齐。所有物品不得随意移动，更不得随意安放。在物品使用之后，没有放回到指定保管位置时，小火锅加盟店负责人员不得下班回家。必须找到物品，安放到指定位置后，才算完成当日工作。

3．约束员工行为，养成良好习惯，这是执行六常管理法的关键。火锅加盟店的厨师在切配菜品、用水、倒垃圾等各个环节必须保持标准到位。垃圾要完全倒进垃圾桶内，用水不得洒漏，菜品不得掉到地下，如有发生必须马上改正，不得拖延或置之不理；工服要整洁，个人卫生要达标，行为要小心谨慎。

4．贯工怕麻烦、不坚持，是执行六常管理法的最大障碍。在六常管理法的执行初期，往往会受到部分员工的抵触。他们觉得老套路已经做这么些年了，吧台式小火锅加盟店厨房就应该是脏的，采用新方法对销售收入没有多大用。

对这种想法，如果不坚决制止，就会使六常管理法半途而废。