合肥市优凯制冷设备有限公司

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2013年被许多人称之为电商年，与之相对的实体零售则有些落寂。转型困难、触网之困、业绩下滑而关闭门店的例子比比皆是。　　但是门店一关闭，耸人听闻的断言如“实体零售遭遇灭顶之灾”也随之而来，夸大了实体零售关店效应。

　　而事实上，记者对2013年实体零售企业关闭门店数据及原因进行粗略统计后发现，关店原因各有“苦衷”，有租约到期、模式调整、战略性关店、转型等多种关闭原因，但大多数实体零售并不会因为关店而走向没落，相反，这是其转型路上的一个必经阶段。　　关店并非灭顶之灾　　在2013年，不管是外资的沃尔玛、乐购，还是内资黑马永辉，都没有避免大量关闭门店的尴尬。　　据了解，沃尔玛中国还将在未来18个月“非常谨慎地关闭15~30家门店”。但沃尔玛在华仍会以扩张为主。沃尔玛中国公司事务高级总监李玲曾表示，“未来3年我们将开设100家新店，其中两大主力业态就是沃尔玛购物广场和山姆会员店。并计划投资建设更多物流配送中心，重新调整布局和调整采购体系。”　　对关店表示坦然的还有永辉超市。据悉，今年以来永辉超市已在全国关店5家，止损和租约到期等是关店主因，永辉关闭的5家门店区域涉及福建、河南、东北等。　　对于关店的原因，永辉表示，这些被关闭的门店基本都是一些老店，由于年代久远，部分门店面积过小，已经不适合当前的竞争环境。此外，这类门店大多遇到租约到期问题，鉴于这些老店的盈利能力较弱，偏中下水平，因此不再考虑续约，而是以关店方式处理。　　事实上，在关店的同时，这些零售企业也有大量的新店在开。除了成本上涨、过度竞争、管理不善等造成门店关停的直接原因外，实体店自身的经营特点也使其具有不断进行结构性调整的必然性。　　“我们所面对的市场环境发生了变化，随着城镇化的推进，新兴城市商圈正在崛起，现有商圈发生变化，我们需要重新考虑这些因素，紧跟城市发展的步伐，改善业态组合，确保公司在市场发展的正确轨道上。”李玲表示。　　而饱受其裁员关店传言的乐购从另一个方面给自己找了出路和台阶，即投身华润集团。　　其实，能正确认识当前的形势以及自身的位置，该关的就关，该卖的就卖，并不是坏事。

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