合肥市优凯制冷设备有限公司

合肥市优凯商超设备有限公司是致力于现代商超设备研发、设计、生产和销售为一体的多元化高科技民营企业；主要产品包括超市购物车，超市手推车，超市存包柜，超市收银台，蔬果架，水果架以及条码打印、收银系统等各类商超配套设施（可根据客户要求提供现场解决方案）。

联系人：王小姐
固定电话：0551-65312687
QQ: 2804445011
官方网站：http://www.chaoshishebei.com
营销中心：合肥市长江西路898号(公交:3路，快4，22路，903路中国通用院或新加坡花园城站下)

一：人才是为企业所用的。

　　中国长期以来多数都是这个思想。请看当年汉高祖刘邦在总结自己成功用人经验时曾说过话：“运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房 安国家，抚百姓、给饷银，不绝粮道，吾不如萧何 统百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也。吾能用之，所以取天下也!”这番话的潜台词是：人才是为我服务的。

　　二：人才是态度好的、有奉献精神的人。

　　中国大量的烘焙企业是这样看待人才的。只要有人不计代价地给企业干活，他们就是人才。其实，这也是传统封建帝王将相的一种顽固思想。人要不计代价，要牺牲自己，要为他人的幸福而活着。

　　三：所有人都是人才。

　　他们都有与众不同的能力，都不仅能为服务的组织做贡献，也可以同时为他们自己的生活得到改善而取得收入。他们为企业工作是自由选择，他们完全有权力将他们自己的才能衡量一个他们认为合理的收入来决定自己的命运。

　　以前中国企业都有一个部门叫“人事部”，现在都普遍改叫“人力资源部”了。可是名字改了，意义就改了吗，还是在盲目跟风?以前叫人事部的时候，主管的职位是主任，改为人力资源部以后，主管的职位变成了经理。有什么变化吗?有。所谓“经理”，就是经营、管理。人力资源部经理就是要经营、管理公司的人。

　　所谓“资源”，指的是可以开发的东西，油田是资源，天然气是资源，煤矿是资源，土地是资源，人更是资源。我们作为烘焙企业管理者有没有主动去开发“人”这个最宝贵、最有价值的资源?有没有用各种各样的方法去挖掘起潜力、取其潜能?我们有没有让员工时刻处于最佳状态?[

公司旗下商超网站:
电子存包柜http://www.ykcbg.com
条码存包柜http://www.hfcbg.com
电子存包柜http://www.dzcbg.com
冷柜网站：
蛋糕展示柜www.ykzlbxg.com
蛋糕柜www.ykzldgg.com
熟食柜www.ykzlssg.com
风幕柜www.ykzlfmg.com
鲜肉柜www.ykzlxrg.com