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    政府文化标语要结果-不要理由
    企业是靠结果生存的
    企业是靠结果生存的，我们不可能靠理由生存，没有结果，企业就不能生存是硬道理。责任是通过对行动结果的奖惩建立起来的，要建立一种对事不对人的执行文化，重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利对称的机制。
    我们是靠结果生存，我们不能靠理由生存
    没有结果，就不能生存
    结果第一，理由第二
    结果永远都是第一位的，凡是计划的就一定要有结果
    任务不是结果
    任务并不是结果，热衷于完成任务对付老板，热衷于寻找理由推卸责任，久而久之，就会出现一种局面：功劳大家争，责任大家推。我们要懂理一个基本道理：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。执行是要结果而不是完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标，而不是任务这一程序。
    1000个理由都不重要
    你有1000个理由，你有10000个理由都不重要，重要的是要结果。结果第一、理由第二，执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切都不存在。如果不想做事的话，任何人都可以找出N个理由来不做，所以一旦决定，就不要没完没了地讨论，而是要建立必胜的信念和决心，坚决执行。做——修改——做——完善，在做中思考，在做中完善，发展中的问题要在发展中解决。
    团队需要学习的地方：
    一、在部门做出一个决定的时候，所有的人必须支持，每个人发出的声音必须是一致的。
    二、我们要让最底层的员工感觉到，我们团队强大是因为这个强大的背后是我们每个人的一份力。
    三、我们要经常赞美员工，因为一句赞美的话影响力可长远到一辈子。
    四、行动能力是淘汰出来的，如果没有淘汰就不可能有执行能力。
    五、凡是决定的就是对的，重要的是去做，而不是总是来回讨论方向的正确与否！
    政府文化标语要结果-不要理由挂图之于企业，犹如衣装之于人，门面之于商店，起着举足轻重的作用。美观的挂图一方面可以提高企业形象，彰显品位与文化内涵，另一方面可以对员工的言行举止起到潜移默化的规范作用。过道、走廊、车间、办公室、会议室、培训室等处的挂图，低头不见抬头见，像一面镜子，照亮员工的一言一行，给员工鞭策与警醒。
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