深圳市兴天地贸易有限公司

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日用品批发第一品牌【兴天地，吴经理，13410343229】深圳市兴天地贸易有限公司以平湖海吉星农产品国际物流园为展示平台，通过公司网上商城服务于各大企事业机关单位。我司在经营方面严把质量关，把质量、服务作为我司核心价值，提出“质量第一、信誉第一、服务最好、关心社群”的口号。在政府采购招投标中，多年入围政府采购商，连续多年被农产品股份有限公司东晓工商所评为“诚信守法、文明单位”。
 

　　当前的中国市场经济构成中，经销商是非常重要的一环。上面是生产厂家，下面是零售终端。在中国大大小小的经销商数不胜数，竞争非常之大，那么经销商如何在这种激烈的竞争之中脱颖而出呢?进口日用品批发商给您一些建议，希望对您有所启发!

　　1、维护好渠道。

　　大家都愿意傍大款，依高枝，找强的联合。经销商最有用的就是渠道，自己的网络就是财富联络图。你经营自己的网络就如同蜘蛛织网，稳坐中军账，自有敌将投。如同你的网络差，终端少，关键时候不提气，那你就没有竞争优势，也没有被人看强的可能，被别人看扁了，好事离你越来越远。

　　2、经营好人脉

　　厂家用你的渠道同时还要利用你解决一些不可能不发生的事情。你要有很好的经营有人脉能力，否则一用事儿就打挺，没有担当，没有责任感，在厂家的地位也会下降，会不断地被弱化。经营人脉好的经销商，说话的份量就重，公司领导也会支持力度加大，因为你会为他们分忧。所以经销商不仅要低头拉车，还得拉人同行。

　　3、推广好品牌

　　经销商一般的定位是品牌服务商，给人家做嫁衣。理是这个理，但你自己没有强大的品牌实力，你只能给普通人做嫁衣，哪个明星，哪个公主绝不会去找你做嫁衣，当真有大腕找你时，你一定是个品牌经销商。一个经销商不注重自己的品牌，不注重自己的信誉，不注重自己的行为，不注重自己的名声，最后就是别人也不注重你本身。经销多年，也就开个车，送个货，吹点小牛，赚点小钱的资本积累。

　　4、管理好团队

　　钱不缺，人再强点，经销商也一样有春天，也许还是春光灿烂的。现在讲究团队，不是团伙，其实经销商第一步就是建立起自己的团伙，有时团伙比团队还实在，团伙透着亲热，也不失秩序，且关联度高。我们是一伙的，利害相关。你没有自己好的团队或团伙，那么成长不谈，早晚还会回到夫妻店。让别人帮你赚钱的好事你都搞不明白，那么一定难以负之大任。

公司名称：深圳市兴天地贸易有限公司
公司名称：深圳新天地日用百货批发行
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