泊头市恒泰压瓦机械厂

现分条机利用市场上的销售网络出口互补性主机产品；主机产品贴牌生产，以备件形式进入制造商和维修商的维修体系；实现本地化组装和制造。明确产业战略定位，加速企业资源整合，培育的中国机械行业企业支持具备条件的企业进入到机械行业的产业链中，使现有资源利用最大化。
形成现代机械行业市场体系，提供产业发展的公平环境。形成机械行业所涉及的资本市场、营销市场、二手市场相组合的现代机械行业市场体系；重视资产重组项目的中方权益；建立产业保护预警机制。形成企业核心竞争力，分条机发展的根本途径是提高企业核心竞争力，企业紧紧抓住研发能力、成本控制、管理创新等关键要素，形成产品、品牌、技术、标准、制造、管理和销售网络核心资源，形成企业核心竞争力。主导产品全面升级，主导产品全面升级是形成企业核心竞争力的切入点，是巩固市场；著名企业品牌培育，对市场和用户来讲，机械行业品牌的核心价值首先主要体现在产品质量好、服务质量好和产品在二手设备市场上的残余价值高三个方面，进一步是企业文化的魅力。

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