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内衣加盟店库存管理该如何进行? 　　随着内衣加盟市场的逐渐成熟稳定，内衣加盟前景也是一片大好，越来越多的投资者讲目光锁定在内衣加盟这一投资项目上，但是随着加盟商的增多，内衣终端市场的压力也越来越大，如何才能让自己的内衣店取得最大化的收益，就成为很多终端商的一块心病，由于大部分终端商缺乏内衣店管理经验，因此很多内衣店开着生意挺好的，但是最后却没有赚到钱，其实，这跟内衣店库存管理有很大的关系，爱戴内衣就内衣加盟店库存管理做一些经验分享。 　　货品的仓库管理 　　养成良好的仓库管理习惯，对于作好库存管理由很大的帮助。 　　1、良好的仓存环境：确保仓库内没有直射阳光 良好的通风 没有虫害、鼠害 保持仓库环境的干净、整洁。 　　2、取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品(一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地)。 　　3、分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照文胸、家居来区分库存区域 或者按照品牌不同划分区域 不过，为了缩短营业员的服务时间，本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。 　　4、定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。 　　5、遵循先进先出的原则，保证货品更新：虽然服装产品不存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣，还是遵循先进先出的原则，以避免变色带来的损失。 　　货品库存的结构　　正常来说，内衣经营活动中，为了满足不同顾客的购物要求，内衣经营者要把贴身衣物系列化经营，这就要考虑到品类之间的货品搭配，一般来说文胸：家居：其他=4：4：2 如果按照销售贡献的资金不同，畅销货品：平销货品：滞销货品=5：4：1，严格控制滞销货品的比重比例。 　　库存的货品控制 　　1、作好销售统计工作，对内衣店的顾客消费习惯做出分析，了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好，进货时作到有的放矢。 　　2、加强营业员销售技巧培训，作到营业员在尊重客人的前提下，根据货品特性找到合适的顾客来消费，而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品。 　　3、充分利用厂家、代理商的换货政策：经营者应充分利用厂家、代理商给于的换货政策，在换货期内将不良货品退回厂家、代理商，以避免货品积压。 原文来源：爱戴内衣加盟官网 http://www.yhaojie.com