苏州赣峰物流有限公司

苏州到沈阳物流 苏州到沈阳货运 苏州到沈阳专线 苏州赣峰物流有限公司 苏州赣峰物流有限公司是经国家及苏州交通、工商、税务等监督部门审批签发《企业经营许可证》、《税务登记证》，《公路运输许可证》，是一家专业从事国内公路货物运输企业。在国内建立了一个一体化的物资配送流通网络，服务网络覆盖以昆山、常熟、太仓、吴江等苏州地区为基点辐射全国一级二级城市及周边地区公路运输、仓储 服务范围涵盖了、建材、纺织、食品、制药、电器、高科技产品等各行各业。 立足于国内物流市场，不断发展，在激烈的竞争中经历了重重考验，在我国加入 WTO 的新形势下，公司制订了新的创业目标，本着“高效 快捷 公平 合理”的物流理念，已经发展成为一家非常专业、完善的第三方物流公司。公司凭借雄厚的经济实力和科学管理经验，不断提高服务品质，完善服务体系通过公平竞争扩大市场占有率，并在全国各大城市设有分公司或办事处，实现了规模化、科学化的经营模式，在国内物流运输行业中脱颖而出，且在客户群中建立了良好的信誉。 公司现拥有：货运自备车辆，合同运输车辆共200多台，车型分别有大（17.5米——20米）、中（9.6米—12.5米）、小型(4.2米—6.2米)以及不同种类的特种车等，能够承接昆山、常熟、太仓、吴江至全国各地整车，零担及大件货物运输业务。公司的管理和操作人员都经过专业的物流培训上岗，是一支年轻化、专业化、高素质的队伍；库存成本控制的注意事项 注意库存成本控制的前提条件 虽然库存成本的控制对企业的整体运作有着至关重要的影响。但是单纯、一味地强调库存成本的控制和降低不但不能给企业带来积极的作用，甚至会造成负面的影响。 所以在具体的工作中，还需要注意库存成本控制的两个前提条件：服务水平与物流总成本。 成本和服务并行 成本和服务相对来讲是一对相互制约的因素；服务越好，成本越高；反之亦然。成本管理在任何时候都不能离开服务水平的要求去单独追求成本的降低。 所以，企业首要任务是制定一个合朋的服务水平。这一服务水平要体现： 要符合行业的整体现况及客户的期望要求，以控制企业的成本开支； 要略高于企业的主要竞争对手，以保持企业的竞争力，并扩大市场占有份额； 随后企业还需要在满足这一服务水平的前提下，通过优化内部管理，尤其是对成本的控制来压缩企业的运营成本，提高企业的利润率，为企业下一步提高服务水平创造条件。 物流总成本与其他功能并行 库存成本仅仅是物流总成本的一个方面，而物流总成本是指输入端到输出端物料流的整体成本。 物流总成本优化的目的是为厂消除单方面的优化，例如单纯地降低仓储成本、减少库存成本、优化运输成本等。 所以对库存成本的控制还应在追求物流总成本最低的前提下，平衡各个物流运作功能的管理展开。 节省运费的七种诀窍 巧妙设计包装，熟悉运输路线，并能精打细算和善于与船公司配合，你的运费将大大下降。 不可否认，了解航运市场的行情和知晓同船公司打交道的学问确实能让你节省不少费用，但是自身前期准备工作的重要性也不应忽视。邦联公司的业务代表吴先生就一再强调，出口商自身准备充分、善于配合非常重要。 据最近统计，在出口成本中运费上升超过70％。出口部门的业务人员对产品成本的控制一般都非常重视，但是对运输环节如何节省运费则关注不够。其实，在产品价格越来越透明的现在，从运输环节讲究技巧可以节省不少费用。 联系人： 刘总 联系电话：15206259868 地址： 苏州金阊区金筑街传化物流基地