深圳市恒烽达服装用品有限公司

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　即将参加2014年中国国际服装服饰博览会(以下简称2014CHIC)的巴拉巴拉和J2童品库，显然都将全渠道作为其今年的重点运营策略。而发展全渠道，俨然也成为越来越多童装品牌的选择。

　　“通常情况下，在商场里的童装店铺，其每月销售流水必须达到10万元以上，才能维持正常运转。”曾任职某知名童装品牌运营总监的张海铮告诉记者，随着近年来童装品牌的渠道扩张以及商业地产的急速膨胀，月营业额低于10万元的品牌童装店铺并不在少数。

　　因此，通过终端变革来延伸品牌渠道“外延”，也成了众多童装品牌提升销量的首选策略。因此，在线下争夺之余，线上市场也成为众多童装品牌争相分食的“大蛋糕”。

　　在全渠道之风盛行童装行业之时，靠代理国际童装品牌起家，以终端运营见长的宝乐多却对电商市场避犹不及。

　　低端帽子摘不掉

　　“在本土市场，代理国际高端童装品牌的主要有三家公司，宝乐多就是其中一家。我们代理的童装品牌既包括阿玛尼、芬迪、范思哲等在终端市场认知度较高的奢侈品牌，也有斯瓦茨等在本土市场认知度尚未打开的国际中高端婴童品牌。”在宝乐多市场部经理胡俊看来，就其目前代理国际童装的品牌结构来看，电商市场对其来说并不适合。“因为从消费市场来看，大多数人选择在电商平台购买产品，都是为了寻求低价。同时，在电商平台销售的产品，在大多数人的认知中，也属于低端产品。”展示模特-展示模特制造厂，

　　显然，对电商平台持此种认知观念的并非宝乐多一家。

　　曾对电商市场雄心勃勃的派克兰帝，就针对线上市场推出购物平台童壹库。在童壹库中销售的儿童服饰，多是平价大众的童装产品。与此同时，为了避免线上市场对派克兰帝的品牌“冲击”，在童壹库中销售的童装，并没有使用派克兰帝的品牌商标，用的则是童壹库的商标。这些产品，也多为派克兰帝针对线上市场专门研发的产品。

　　从消费市场来看，大多数人选择在电商平台购买产品，都是为了寻求低价。同时，在电商平台销售的产品，在大多数人的认知中，也属于低端产品。

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