广州共享世界文化科技有限公司

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   乐园设计欧洲乐园一直非常注重产品的平衡性，好让产品服务于家庭游，让每个人都得到快乐。在美国，某些乐园里除了过山车还是过山车，这样可以吸引大量的年轻人，但并不适合家庭游的群体。所以我们一直在提高我们园区产品的平衡性，很重要的一点就是在过山车旁边一定会设置一个儿童设备或者darkride，比如你会发现蓝火过山车旁边，妈妈可以带着小孩玩小漂流船，在Arthur的室内等候区有低幼和儿童设备。还有乐园的很多设备都有身高限制，你不得不对身高不达标的小孩说no，但是在欧洲乐园，如果小孩想坐silverstar(B>M过山车，高73米)，欧洲乐园会告诉你，如果你想坐过山车，旁白还有一个飞马过山车，就在那这是一台专门按照小孩的心线设计建造的过山车，所以小孩会觉得爽，而妈妈们反而觉得有些狂野。大家应该看到了欧洲乐园的故事线就是不同的欧洲国家主题，包装体量很大，这也意味着巨大的投资就像汉堡，除了加肉还得有辅料配菜，对乐园来说游乐设备就是肉，必须有好的设备，这是要素，这是游客为什么会来的原因其次还需要好的点子，有创意的主题，但这些可以慢慢完善。要表达的乐园的规划建设要一步一步来，有的一些乐园一次性要做完所有东西，甚至不是100%，能达到150%，然后发现，有些地方可能没做好，可是钱已经全部花掉了。聪明的做法应该是先有个坚实稳固的开端，慢慢验证，总结经验，过个一两年，继续投资，再继续投资。乐园的建造是马拉松，不是百米跑。这也是欧洲乐园成功发展了40年的原因，比如我们水公园先做一期，9月开业的同时就开始规划二期，这样才能保证整体快速合理的发展。有个来自中国某乐园，他们园子里有一堵大墙，有个非常漂亮的门，但是墙的中间有一个棕色的圆圈，没人知道这个圆圈的来源和意义。他们研究后发现，这面墙的包装效果图来自欧洲乐园，原图上有一个棕色圆圈，不过是因为上面放过一杯咖啡，留下了一圈咖啡渍。中国的工艺师看到后，就把咖啡渍搬到了墙上，所以你就看到了墙上的棕色圆圈，这就是千万不要做的事，不要复制，要吸取精华为你所用，要适应，找到自己的哲学，适合的团队，适合的游客，适合的产品。必须找出更适合中国的方式方法。必须重视排队区的问题，人们在排队的时候会变得无聊，然后就会在石头上刻字，搞各种破坏，所以我建议你们一方面要确保你的包装，你的建筑坚实可靠，一方面要让排队变得有趣，否则你无法预测游客会做出什么奇怪的事情这时分享了一个国内某乐园的故事，万圣节的时候乐园里到处都是南瓜，闭园的时候，发现游客们都抱着南瓜往出跑，再后面更失控，抱着花的，装饰的，甚至有人在鬼屋里扒掉了“鬼”衣服。然而不光国内，欧洲乐园也一样，抱着南瓜，抱着花，抱着各种各样的东西往出跑的，这属于群体事件，几乎是不可控的，于是欧洲乐园就深入的研究思考了下，如果游客不把南瓜抱出去，也得自己清理啊，花费人力物力，后来就发展了整个产业链，跟附近的农民签了长期合同，每年万圣节前把南瓜直接送到乐园，我们装饰，然后告诉游客可以带南瓜离开，这样整个事情都会变得有序，门口的人会检查，嗯，这个南瓜可以带走，这个是花，你得留下。你看看，任何事情都有两面性，要学会逆向思维。 产品类别：主题乐园 产品所属行业：商务服务、其他商务服务、设计服务 开发公司：广州共享世界文化科技有限公司 产品功能： 生产地址：广州番禺 产品链接：/

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