民营医院发展现状
从20世纪80年代开始,民营医院在医疗行业中出现。经过近20年的发展,民营医院已经成为国家医疗卫生事业的重要补充力量。虽然民营医院的发展势头迅猛,但在其发展过程中存在不少问题。
1、医疗市场政策不明朗。主要表现在税收政策和医疗保险定点单位的政策上。目前税收政策的不配套不统一,对民营医院的生存发展产生了比较大的影响。比如从06年开始,四川省开始实施医疗机构分类管理,医院分为营利和非营利后,卫生部门明确民营医院全部为营利性医院,税务部门开始对民营医院征税。由于民营医院基本属于新生事物,因此,到底应当按什么性质收税,卫生部门和税务部门的政策不统一。如果按企业收税,那么医院将要上缴毛收入的5.5%,此外还有16种税,医院实在难以承担。
2、民营医院自身存在的问题。除去外部环境因素,民营医院自身的缺陷不容忽视。在人才方面,民营医院的医生通常是由一些国有医院退休的医护人员组成,对于渴望发展的年轻的医护人员来说,他们通常会选择国有大医院,这就造成了民营医院的人才断档,不能培养自己的人才,而只能通过引进外来发展带动持续发展,这对于民营医院的长期发展不利。而在技术上,虽然民营医院通常是由一些具有丰富经验的医护人员组成,但是,民营医院的设备和发展方向显然同国有医院还存在一定的差距,因此,就自身的竞争优势而言,两者也不是在同一水平线上。
全新的发展之路——加盟连锁
在未来的几年内,民营医院面对的不仅仅是国有大医院的竞争,还要警惕国外医疗机构,这就要实现医院的规模化经营。但是民营医院是在夹缝中产生和发展起来的,多数医院都处于初创阶段,投资规模偏小,而且分散,抗风险能力较弱,既不能形成规模经济效应,也不能产生资源经济效应。从长远发展考虑,民营医院应以资金为纽带,扩大投资,在可能的前提下实现规模化经营,办成有规模、有水平、有特色的医院。连锁经营是民营医院在短时间内提高自身实力和水平的有效途径。连锁经营在给民营医院带来管理和财务制度上的统一的同时,也提供了民营医院参与市场竞争时的抗风险能力。
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中科恒健加盟细则如下:
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三、加盟要求
申请条件:乡镇以上民营医院或门诊部(颈肩腰腿痛门诊优先考虑)。必须具备疗机构执业许可证。医疗机构科室负责人必须具备执业医师资格证或具有独立资格的法人自然人,能亲自参与经营管理,具备一定的市场开拓经验。具有良好的信誉及商誉,善于沟通合作,有疼痛科医师。
资金要求:根据加盟商申请开设臭氧疼痛治疗的区域及面积,要求具备一定的自有资金和流动资金。