中旭教育集团

尊敬的：           ：
您好！相信以下的这些管理问题可能经常困扰着您：
为什么我们的各个团队员工都很努力，但企业的业绩却没有突飞猛进的的增长？
为什么在激烈的市场竞争当中，企业无法保持和放大自己的优势，慢慢地在竞争中被吞噬？
为什么过去让我们企业赢利的方法，在今天好像不怎么好用？是什么让我们利润越来越微薄？
为什么我们企业规章制度一大堆，却好像并没有让企业更赚钱、更规范、更持续发展？
为什么天天在谈战略，可企业的战略变的越来越模糊，越来越偏离初始的轨道？
为什么下属总是被动完成任务而不是主动争取结果？企业总是达不到老总期望的状态？
为什么大部分人总是强调做了而不是做好？这一字之差的核心在哪里？
为什么老总是企业里最忙的人，忙的都无暇休息，但仍感力不从心？
为什么老总的很多观念和理念很难传递到基层，最终结果离老总的要求相距甚远？
为什么经常去学习，也学了一大堆方法，可到企业里不知怎么用，或用不上，或用了没啥效果？


西点领袖总裁班---企业持续成长与发展必修的6堂课
原价19800元！中旭教育集团6周年庆典贵宾价880元（含3天中餐），如需含3天中晚餐震撼价1080元



本次学习您将至少获得7大收获

总裁如何确立企业持续成长与发展的商业模式

总裁如何确立使企业发展壮大的人力资源系统                            

总裁如何通过制度设计让企业开源节流                          

总裁如何明确战略突破让企业腾飞                                 

总裁如何提升自己的执行力从而打造一支强有力的执行团队

总裁如何修炼自己无限的领导魅力

总裁如何更高效地治理企业

课程时间 ：2010-8-11/12/13  
课程地点 ：上海市松江区文诚路765号 新晖大酒店
参会对象 ：年营业额3000万以上的董事长（谢绝其他人员参加）
嘉宾学员价值： 19800元
王笑菲老师  总裁战略突破创始人   总裁执行模式创始人
王笑菲老师在04年组建中旭团队，5年多来带领公司从1家公司10多人发展成为目前超过16家分公司1000个员工的专业教育训练集团，并带领公司每年业绩以超过100%的速度在发展
◆ 中国最顶级的战略咨询专家
◆ 著名企业实战执行力专家
◆ 西点执行力第一人
◆ 赢家大讲堂特聘专家 
◆ 清华大学教授
◆ 改革开放30年中国教育创新人物

戴天宇博士  中国制度设计学创始人
戴天宇博士为申通快递设计的一条制度当年就为企业节省1000多万的费用，在《创富志》杂志上发表了几篇文章后就有128位老板找他设计制度
中旭教育集团制度设计研究所主任
清华大学企业管理制度设计中心主任
◆ 中国企业制度设计大师
◆ 中国民营企业首席制度设计官



由佳静      总裁执行导师
自2001年进入培训界，6年的时间已经成功培训了2000多家企业，并在国内14个省40多个城市进行大型公开课程近百场
中旭教育集团首席讲师
中旭教育集团董事会董事
中旭教育集团华南大区总经理
亚洲金牌专家导师  
◆ 经营战略管理专家◆企业管理专家◆香港理工大学工商管理硕士◆畅销书《实践才能成功》



谢康教授博士生导师   总裁人力资源专家
中山大学管理学院教授
技术经济与管理专业博士生导师
华侨大学客座教授
数量经济学专业和企业管理专业博士生导师。
1999年获中国人民大学商学院企业管理专业管理信息系统方向管理学博士学位
担任中国信息经济学会副理事长、广东省电子商务协会副会长、广东省信息协会副秘书长。



文有