北京鑫源恒盛投资管理有限公司

＜ｐ＞　　　　金融中介机构加盟－加盟商如何打造团队＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　企业的成功之道三分靠战略，七分靠执行，战略决定了一个企业的发展目标和方向，而战略需要靠高效的执行体系来实施。企业的战略、目标、任务，最终要在员工的执行中完成，企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此，强化员工的执行力就是提升企业的执行力。＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　“行域通汇”在团队建设过程中十分重视对员工执行力的培养，尤其是对业务人员执行力的培养，将执行力写入公司文化，创建了一条先进的员工执行力培养机制。“行域通汇”在自身执行机制的基础上也为加盟商在培养员工执行力方面提供了一系列的有效方法。＜／ｐ＞＜ｐ＞一、用能执行的员工＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　加盟店面大部分员工属于业务销售人员，营销技巧、业务知识并不能代表他的能力，真正的是需要他们能够将公司战略、理念和产品融合到自己工作中去，能够很好的执行公司的战略规划，而不是与公司的总体规划渐行渐远。＜／ｐ＞＜ｐ＞二、要有明确的目标＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　　在工作中，店面运营者需要明确实现的目标，目标既有十足的挑战性又切实可行，确保员工通过努力能够一步步接近目标，从而提高员工工作的积极主动性，提高工作的执行力。＜／ｐ＞＜ｐ＞三、完善的分级处理制度＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　分级处理能使员工更清楚的明白自己的位置、目标与任务。而清晰的目标使得员工的工作更有针对性，执行力能得到显著的提高。完善的分级处理能使部门管理者相互之间职能独立，各部门员工也就避免了重复工作的发生，提高了整体效率。　＜／ｐ＞＜ｐ＞四、建立及时跟进机制＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　跟进机制采用时间划分方式，一是事前跟进，发现潜在风险提前给员工预警。二是事中跟进，在任务进行中发现问题后，寻找解决办法，使员工的工作重新回到正轨上来。三是事后跟进，出现问题后，找出原因，提供补救建议和具体措施，避免员工以后再犯同样错误。＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　通过跟进，向员工传达一个敦促行动的信号，确保他们在开展工作的时候作到协调同步，这是提高员工执行力的一个重要控制措施。＜／ｐ＞＜ｐ＞五、要有效的沟通＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　沟通是执行力提升的基础。执行的过程也是沟通的过程，建立一套良好的沟通体制，可以保证所有的营销战略方针得到切实的执行，通过沟通确保执行团队能找到营销工作中存在的问题，并且赋予执行团队切实有效的方法来找到问题的答案，从而真正做到对事不对人。＜／ｐ＞＜ｐ＞　　　　员工的执行力对企业未来发展具有深刻的影响，希望全体加盟商能够吸收总部在培养员工执行力的方面的有效方法，打造出一支属于自己的拥有超强执行力的团队！＜／ｐ＞＜ｐ＞＜／ｐ＞