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[供应]创新品牌盈利模式为衣柜行业变革可行性方法—尼尔诺移门
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  • 更新日期:2014-10-08 14:44:00
  • 有效期至:2014-11-08
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创新品牌盈利模式为衣柜行业变革可行性方法—尼尔诺移门 详细信息

  如今衣柜行业的竞争十分激烈,很多衣柜经销商表示,消费者选购标准已不再局限于单纯的产品质量,服务、售后等附加价值往往也会成为消费者的参考依据。消费者需求的变化直接引发了衣柜行业的整体变革。

  而从最新发布的2014年上半年衣柜企业财务报表上,我们不难发现,排在前十位的索菲亚衣柜、顶固衣柜、易高整体衣柜、百得胜衣柜、尚品宅配、尼尔诺整体衣柜、邦源名匠衣柜、卡喏亚衣柜、诺维家衣柜、诗尼曼衣柜,有近半数是新晋企业,而一些传统的品牌已经跌出前十之外。由此可见,面对这一行业变化,衣柜经销商和企业必须转变观念,创新赢利模式,学习新的管理方式,开拓新渠道,提升销售额,这样才能稳稳地在市场立足。

  目前,衣柜经销商要提升赢利能力,必须开源节流,优化库存结构,强化信息管理,降低运营成本,从成本中心向利润中心过渡。此外,还要做到赢利模式的创新,这主要体现在三个方面:一、充分发挥顾客群的联动效应和口碑效应,服务老顾客,吸引新顾客 二、借力发力,加大隐形渠道开发 如针对目标客户群与家装公司深度合作,利用设计师的权威推荐效应,带动和激发客户购买欲望 三、有针对性地与房地产公司、小区物业、媒体等联合推广。

  同时,我们也要认识到衣柜经销商最早的经营模式是非常简单的,只是想方设法把产品卖出去。现在衣柜市场是众多品牌抢夺资源的时代,经销商不能墨守成规。随着市场竞争的激烈,很多经销商开始选择多元化经营模式,主动运用大家居概念,与同一品牌层次的装饰、墙纸、地毯等品牌商家合作,实现顾客资源共享,实现产品“盖帽式”集中化推销,以降低整体的品牌推广费用,共同抢占更大的市场份额。多品类跨行业营销将是衣柜经销商今后的发展趋势,而且会出现很多新的模式。

  任何一个品牌都离不开销售,没有销售量成就不了品牌。好的品牌必然有好的服务,好的服务必然带来好的信誉,所以,服务是品牌营销的基础。一直以来,衣柜企业和经销商都在着力打造品牌知名度,其扩大品牌影响力的意愿越来越强烈,一方面能证明自己的实力,吸引消费者更多的关注 另一方面也能提高消费者的忠诚度,而打造品牌影响力将成为经销商以后的发展方向。

  无论消费者需求如何改变,衣柜行业向哪个方向发展,在变革频繁的今天,企业也好,经销商也好,创新品牌盈利模式不失为一个可行的方法,但更为重要的还在于企业和经销商的不懈努力和持之以恒!

  文章来自尼尔诺移门衣柜(www.niernuojiaju.com)——创享空间,为您承诺!

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