上海精程后勤服务有限公司

1.上海精程后勤服务有限公司（JCGroup)是一家专业从事POCM+智能渠道营销运营、Loyalty+智能用户忠诚度、LogisticPal+智能物流的企业。自创办以来，JCGroup一直追求专业、诚信、服务的企业理念，力争成为行业好的服务企业。x6c5909n 2.上海精程后勤服务有限公司凭借雄厚的技术和资金实力与各界朋友携手合作，不仅在采购的生产及销售走自主创新之路，在服务方面更是追求高品质。同时，JCGroup为客户提供更满意的售中与售后服务，解除客户的后顾之忧。 延伸拓展 产品详情：原材料顾名思义就是制作成品所需要的一些原始材料，原材料只需要简单的进行加工和合成就能够制作成相应的成品。因此在一些大型的加工厂和制作工厂经常需要采购多种多样的原材料。对于企业而言在间接采购的时候要尽可能的做好成本控制，才能够节约更多经费。那么控制间接采购成本需要做哪些措施呢？1、货比三家之后选择好的供应商，工厂想要控制间接采购的成本就需要寻找信誉可靠物美价廉的原材料供应商进行合作。虽然市面上原材料供应商数不胜数，但是想要从中选择更值得合作的原材料供应商就需要货比三家，综合各个方面的因素来评定供应商的信誉和供应能力，从而选择物美价廉的一家进行合作，这是企业控制间接采购成本的重要措施。2、建立完善可靠的采购制度，提升采购人员的综合素质，只有企业和厂家事先建立完善靠谱的间接采购制度让采购员工按照相应的采购制度来严格执行，这是确保控制间接采购成本的基本措施。另外间接采购人员的综合素质也是影响采购成本的一个因素，因此只有确保间接采购人员的综合素质过硬，才能够有效的降低原材料的采购成本并避免一些不良现象的发生。因此信得过的间接采购需要提升采购人员的综合素质，对于采购的速度和效率以及订单的执行情况，都应当做出全面的考核。除此之外，靠谱的间接采购还需要控制采购前期的费用，倘若企业已经有了生产计划和原材料的采购计划则需要在采购前期做好质量调查、市场评估与信用评估等多方面的工作，唯有这一步工作做好控制，方能更好的确保间接采购的综合费用更低。 3.以上就是关于采购生产的详细信息，由上海精程后勤服务有限公司自行提供，如果您对采购的信息有什么疑问，请与我司进行更深入的联系，获取采购生产的更多信息。直接拨打热线：-，或访问我们的官网：