泰州班组长能力提升培训常州爱诺金牌讲师授课、提升实际操作水平
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【课程背景】
◆ 企业一线干部如何从经验型向知识型转变,从技术型和技能型向管理型转变——怎么才能转型成功?
◆ 一线主管或班组长能否准确把握自己的角色与职责?
◆ 班组长在工作岗位上,那些能力不具备,如何来强化?
◆ 面对上司交付的工作如何来计划、组织、指挥、控制,对上司交付的工作能否执行到位,能否带领下属很好地完成?
◆ 能否与上司、同事、下属很好地相处,协助同事做好团队工作?
◆ 班组长在班组团队中是否能起到真正的领头作用,以身作则,激励员工,调动员工的工作热情?
◆ 在工作中能否及时地发现问题,并能及时妥善地处理?
◆ 工作中是否能很好地把握重点,妥善安排一天的工作事务?
◆ 是否具备好学、上进的心态,认识到自己的不足?
【课程目标】
◆ 明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念;
◆ 旨在提高企业班组长的综合管理素质,改善班组生产现场管理水平,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题,成为一个高价值的职业管理者;
◆ 熟练应用现场管理和改善的工具,有效提升现场管理的效率和效能。
◆ 能使一线主管掌握正确的指导技能,提高员工技能,提升下属执行力,让员工不出差错的工作,提高生产效率,减少浪费,安定质量!
◆ 能使一线主管掌握现场发现问题、分析问题和解决问题的能力,掌握正确的改善技能;利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润!
◆ 改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线主管掌握正确的待人技能;提高团队的协作,减少一线员工流失,安定生产!
◆ 掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力
注重安全教育与管理,减少意外灾害的发生以及减少工具、设备的损坏。
【培训课程】
◆班组长心理与业务提升辅导技术
◆卓越班组长
◆如何成为优秀的班组长
◆压力与情绪管理
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