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【瑞格利,张先生,13908183168】公司员工均来自相关专业的大专院校及相关培训机构,公司还不定期进行培训和技能等级考核,完善的制作流程和质量的严格管控,多年来均出色完成相关单位的各项图文制作任务,得到各合作客户的一致好评。 您的满意就是对我们最好的认可,我们的服务理念:“追求品质 卓越服务”;细节决定成败,注重细节,用心实干,质量和效率的同步追求是我们永无止境的目标。
印刷企业的数量在急剧减少,规模在不断地扩大,印刷活源逐渐向有竞争力的优势企业集中。因此,快印企业必须及时抓住机遇,进行转型升级,实现在逆境中冲出突围。
对快印企业来说,提高自身竞争力才是王道。那么,有什么具体的参考吗?
一:快速
要研究快印到什么程度!因为当今时代的快变,要求印刷品如何在最短的时间内交活,千变万化的供货周期也是客户一种需求,快印企业去最大化的满足,也是一种强大的竞争力!
建立规模化的企业优势,通过配备更多数量装备和自动化的集成优势,完全满足客户在最短的时间交活,决定了快印企业的竞争优势的发挥。
二:低成本
当今快印同质化时代,所有的客户都想降低印刷成本,谁的成本低,印刷价格便宜,谁就可能赢得更多的客户资源。这是快印企业竞争力最重要的环节。
设备的投资成本最低。在市场萧条,活源不饱满的时代里,绝对不能买最贵的设备,投入产出必须经济化,也就是多长时间能收回投资。当下很多企业转型升级,一定要考虑买最合适的,不能买最好的,当然你有充足的资金除外。
企业的快印成本与使用成本最低。这取决于你采购纸张,油墨和板材的价格,如果快印企业有好的渠道拿到最低的价格就是一种竞争优势,这就是我说的成本的洼地效应。
企业的人力成本最低。即通过什么样的管理手段将人力降到最低也是一种竞争优势,快印企业必须通过优化管理和装备自动化来减少人员。
三:高效率
这方面装备的智能自动化是关键,快印企业如果还是靠人海战术来操作配置落后的机器来增加印刷有效的产出就是一种巨大的浪费!
采用高配置的智能自动化的印刷装备,并通过大幅面合版快印才能在单位时间内创造更多的产出,快印企业的高效率就是自己的竞争优势。
四:平台与软件
用互联网思维创造自己的优势!快印的网络数字化是不可抗拒的趋势,今后快印只有走向电子商务才能创造优势。
公司名称:四川瑞格利数码印刷有限公司
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