无锡市青商管理学院

卓越、有效的运营和生产管理能力，对即将成为“世界制造中心”的中国企业而言是非常重要的竞争优势。丰田汽车正是借助准时生产JIT、看板管理等先进的生产运营方式成为一代汽车巨擎。生产运营总监作为计划的制定者和决策者，又是生产过程的监控者，系统的学习现代运营/生产核心知识；掌握先进的管理方法；借鉴国际成功案例的先进经验已是势在必行。无锡市青商管理学院中国生产运营总监高级研修班专为极力追求生产潜能最大化的生产型企业管理人员开设，邀请制造领域一流专家、教授，为您指点迷津、解惑答疑。让您的企业通过系统管理，不断降低成本；通过降低库存，提高公司资金使用效率；在用户需求多样化、小批量的前提下，保证及时交货……   
带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学现场剖析…… 
本课程为强化课程，其主要目的是向管理人员展示成功的现代企业是如何运作的，以及如此运作的原理。更为具体的目标是向学员介绍用于分析和管理生产活动的基本概念、工具和手段，包括生产能力规划和管理，精益生产和现场组织，库存管理和控制，生产信息和控制系统，成功运营策略的制定与实施。此外，课程中还会运用大量的案例来说明在不同的环境下将如何实施有效的运营管理。
本课程经过了长期的酝酿准备，目的就是要帮助学员重新审视一些老的方法和概念，学习一些新东西，从自己的经历中总结经验吸取教训，并最终找到一种实际方法，分析、变革和改进自己的制造企业。