成立矿粉压球机生产线推行工作组在公司外聘专家的指导下,球团车间成立了矿粉压球机生产线推行工作组,由车间主任担任组长,下设设备自主保全、课题改善、专业人才育成、6s保全、事务改善5个专业小组,工作组的主要职责是根据公司方针政策和发展目标,结合咨询公司的推行策划,拟定车间推进方案,部署实施各阶段工作任务,全面推行矿粉压球机生产线管理模式。矿粉压球机生产线管理模式在球团车间的应用:自开展矿粉压球机生产线全员设备管理以来,贮运中心球团车间全面推行矿粉压球机生产线管理模式,
    结语矿粉压球机生产线作为一种先进的设备管理模式,在设备管理中发挥着重要作用。以矿粉压球机生产线理论为基础,邯钢贮运中心针对设备管理中存在的问题,制定了矿粉压球机生产线活动的方案和措施,形成了全员参与、注重设备维护保养、防患于未然的设备管理模式。矿粉压球机生产线管理活动的开展,降低了设备故障率,提高了全员的操作水平和整体素质,为企业创造了显著的经济效益。
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