郑州润奇科技有限公司

          养发馆是指专门为人们提供养疗修复头发的场所，主要通过对头皮、毛囊、头发进行科学系统的养疗，从而达到保养、预防和治疗效果，例如防脱、治脱、养发、生发、防白、乌黑、控油、祛屑、防敏、止痒等。存在形式有专业服务店、服务店中店、商场专柜店等，别称有养发馆、健发会所、头发SPA、养发中心等等。有别于美发店，美发店是提供发型设计、常规清洁、日常护理的场所；养发馆则不会提供诸如剪发、染发、直发之类的服务。”据介绍，现代人生活节奏快、压力大，亚健康人群不断增多，头发问题也愈趋复杂多样。养发是用多种天然植物活性物和精油调配而成的养发乳营养头皮和头发，并辅以传统的中医经络穴位按摩来促进头发的生长，恢复头皮正常的生理机能和微生态平衡状态，防止头发脱落和枯黄分叉等   

          其实有很多开养发馆的同行都会在说别人成功是如何如何走运，自己失败是如何如何倒霉，其实运气虽然是一方面，但是其实之所以别人会成功是因为各种各样的因素混合到一块共同的结果，而不是你一句简简单单的运气好就可以的，我们要多从别人的身上看到优点，改善我们自身的不足，这才是一个成为成功的养发馆的经营者所具备的素质。秀丝顿植物养发馆总结了几个容易使养发馆关门的几个因素，让大家探讨一下。
　　1：拥有充足的资金。

　　一家养发馆要想经营成功，在创业之初都必须拥有充裕的资金。养发馆老板能够根据本店在实际运营中各项必要之需求，比如器械，产品的引进与使用，人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证，不至于养发馆在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象，影响员工士气，给他们情绪带来不好的影响，通常，养发馆老板在创业之初都备有了足够的周转现金，一直到养发馆开始有了利润之后，才取消此全额周转现金一项。

　　2：控制好养发馆的成本和支出

　　经营者之所以会成功，乃是因为他们控制养发馆的成本及支出。他们只购买实际所需的东西，雇用专业的染发师，绝不随意浪费资源，保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录。他们不停的分析他们的事业，确切地了解，哪几项产品及服务有获利，而哪些没有获利，然后再将这些未获利的产品予以改善或更换，以求符合获利之要求。

　　3：控制变数，避开风险

　　一家养发馆之所以会成功乃是因为养发馆老板或店长懂得妥善的经营之故，他们清楚自己在做什么。他们尽可能的控制许多善变的因素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此，尽可能地避开风险，他们清楚地知道自己优点及缺点，并在其中尽量的加以利用。他们勇于做梦，勇于创新，不会无知的幻想，不会靠一个项目的引进而顾客盈门。他们生活在他们所面对的经济冷漠的现实中，用不着去粉饰太平。他们会经常进行一些市场调查，了解顾客的实际需要，掌握时尚脉搏，果断采取措施更新换代，以获得最大利润。

　　4：投入全部心力和时间来经营

　　事业之所以会成功，乃是其经营者的努力和辛劳所换来的，他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每一件事情。成功的养发馆经营者总是孜孜不倦地把养发馆当成自己的家和学校，学习该学习的东西，接受适应的训练等等。对于自己能做些什么？哪些事情该请人代劳以及每位美发师擅长什么，非常了然于心。有一家养发馆的老板就深有体会：“自从开了养发馆，我就没有上下班的概念，回家了也经常看专业书籍，不过越忙心里越高兴。”

三大核心承诺：

1.白发转黑——-20天见效，90天之内长出黑发，100%纯中药制剂，绝对不含激素，国家药监局特装号认证。

2.植物染发——-国内唯一100%纯天然印度原装进口，世界上最好的海娜粉，拥有进口产品认证。

3.投资3——-20万，一年25—100万营业额触手可及。拥有700家连锁店的成功运作模式和经验。

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