上海市易沃软件科技有限公司

   上海易沃软件科技有限公司专业提供各种呼叫中心系统，为客户提供高稳定性的呼叫中心系统、呼叫中心平台x371451n、呼叫中心系统等。公司自2003-04-15注册成立以来，本着以人为本的原则，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的基本方针，公司业绩蒸蒸日上。立足上海市，以市场为导向，想客户之所想，及客户之所需。

   易沃科技呼叫中心客服系统的优势在于能够全面深入地根据客户的实际需求和现实问题，及时准确地提供专业的解决方案。同时，公司始终密切关注商务服务、IT软件服务、工具软件行业发展的动态，并与行业内知名企业建立了良好、长期稳定的合作关系，为客户提供最专业、先进的电话销售外呼系统。 延伸内容 详情介绍：如何做好呼叫中心运营的“自我体检”呼叫中心的运营实体工作包括：流程设计执行、人员的、绩效的实现等方面，要实现最终的绩效关键还是要做好检查工作。检查流程设计是否合理、是否严格按流程执行；检查人员工作是否按相关标准执行；检查绩效是否做好相关的控制。本次提及的“自我体检”主要针对呼叫中心运营层面的运营实体，以实体为案例说明，更让大家明白易懂。如果单一谈呼叫中心，那则显得范围太大了，毕竟实体是呼叫中心运营的基础。1、各流程执行负责人对流程的掌握与了解。流程执行负责人是呼叫中心流程执行的主要载体，无论是新上岗的人员还是资历较深的人员，对自己负责的流程必须深入地阅读与认知，并需要熟悉流程中的各种名词定义，掌握流程控制的关键点或重要评价指标。笔者最近访谈了一个担任1年多的现场主管，询问到他所负责的流程，但交谈后发现了很大的问题，询问了10个问题，能准确回答流程问题的只有50%，这实在令人失望，但这也说明呼叫中心的“自我体检”有多重要。2、找出流程的关键控制点，并使用数据证明。每个流程都相关的控制点，它是确保流程执行的关键所在。为检查相关流程是否有效执行，找到相关控制点时，必须提供数据或记录文档证明。具两个例子说明吧：（1）排班流程一般排班流程会提及到“排班偏差率”（定义：实际排班人力／设计排班人力-1），这里就需要检查，生成“排班偏差率”的时间点、排班偏差率的展示图、改善计划等，以确认是否有按流程执行。（2）绩效访谈流程这就需要检查选择员工的原则并要有数据证明；检查访谈相关证据；访谈后的改善情况等。通过以上案例，者就会发现其实每个流程都有控制点、数据证明，这是对流程检查的关键点。3、观察与流程相关的执行措施或保障计划。要实现流程控制，其实在现实工作中还有很多的配套操作。作为运营者，建议罗列一个详细的清单，定期检查，逐步就会统计出各个流程的执行通过率，数据就可以证明者的运营表现。呼叫中心运营者定期对自我的运营实体进行体检，就会发现运营过程中的问题，逐步改善，提升运营业绩，这是每个运营者必须坚持的。

   易沃科技始终坚持“为客户创造价值，与员工共同成长”的企业宗旨；与时俱进，与电话销售外呼系统行业共同进步，合力同行，创新共赢。想要获取更多有关呼叫中心系统、IP交换机的信息，可登录易沃科技官网：查看。