怎么样做好酒店的人才管理,关键是四个字——以人为本。如何做到以人为本,这个问题既清晰又模糊。其实,以人为本,概括起来就是“一个中心四个基本点”,以人为本是以人的价值为中心,认识人的价值,发现人的价值,使人的价值得到真正的得到体现,这个就是核心。 四个基本点,第一个就是尊重人的本性。人的本性有很多种说法,我个人理解为人的本性就是自我,对自我利益和自我权利的争取和维护,这个是人的天性。我们做任何管理的时候都应该牢记这个道理。怎么样去维护一个人应有的利益和权利,不要任意去去损坏它。第二个是超我,如果说自我,个人就是自负,那就是个人主义,整个的社会就乱套了,我们要通过好的机制去激励员工超越精神。要心中有企业,心中有大家,心中有社会。第三个是开放能力。第四个是回馈贡献,你要有合理的贡献。 兰州市汇晟酒店管理咨询服务有限公司是集投资、管理、咨询、设计、人才、培训于一体的一站式酒店(餐饮)业服务机构。 详情查看:http://www.hsjdgl.com/