安阳市合力高速冷轧有限公司

主营:冷轧带肋钢筋,高延性冷轧带肋钢筋,冷轧带肋钢筋生产线,冷轧机
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[供应]合力创科为铁路项目建设提供钢筋加工配送措施
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  • 产品产地:安阳
  • 产品品牌:合力创科
  • 包装规格:600
  • 产品数量:10000
  • 计量单位:套
  • 产品单价:950000
  • 更新日期:2014-10-11 08:34:10
  • 有效期至:2015-10-11
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合力创科为铁路项目建设提供钢筋加工配送措施 详细信息

合力创科为铁路项目建设提供钢筋加工配送措施

如何才能为铁路项目建设提供高效的钢筋加工配送方案呢?安阳市合力高速冷轧有限公司(合力创科)根据项目特点以及施工任务,采用工厂式生产流程,封闭式集中加工,集中管理,统一配送。

1、树立标准化管理理念

为了进一步提高项目部的管理水平,全面实施规范化、标准化的工程管理,计划成本控制,物资精细管理等,实现从纵向减少层次,横向打破部门壁垒,将层次细分工,管理模式转化为分布式平行网络的管理结构,提高项目发现问题与解决处理问题的响应速度。

2、建立和健全各种制度体系、做事有制可依

项目部应制定一系列规范、标准和流程,在成本控制各环节引入市场机制和激励机制,制定科学的成本控制流程,建立完善成本管理体系。构建完善质量管理体系,明确工作标准,确定质量管理目标和要求,对产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动进行记录,细化工序环节质量控制的标准,强化施工过程的自检、互检、交接检制度。

3、建立健全完善的管理人员机构

为提高集中钢筋加工厂的综合效能,调动职工的积极性和创造性,项目部应由项目经理牵头,调用大批技术力强,业务能力过硬的人员组成钢筋加工厂管理人员。自上而下统一思想、认真落实。

1)合理分工,明确职责,充分发挥每一位职工的作用

“把合适的人安排到合适”是管理学的最高境界。在工作中充分发挥每一位职工的作用,根据员工的特长与能力合理安排其工作,发挥他的长处、明确他的责任,让职工们有职有权,为工程把好每一道关。

2)建立合理考核制度

要保证员工在整个管理过程中不偏离项目部工作的目标,就要建立合理的考核制度,规范员工行为。项目部应针对自身管理的特点,在工作分解结构的基础上,应建立一套以目标管理为导向的具有可操作性、对称性和确定性的考核制度。

合力创科为铁路项目建设提供钢筋加工配送措施如上所述。安阳市合力高速冷轧有限公司自主研发制造的两肋冷轧机其最大的优势在于能够将Q235普碳钢通过中频热处理即可达到400、500Mpa级高强度钢筋的性能指标。合力冷轧自主研发生产的两肋冷轧机、带肋钢筋设备、冷轧带肋钢筋生产线、冷轧带肋钢筋机组、冷轧螺纹钢设备、冷轧带肋钢筋中频生产线,原材料经过强力轧机冷轧在经过中频电源热处理后,外观光亮、发蓝、肋纹饱满清晰,其优越的力学综合性能是代替冷轧钢筋的优秀新型冷轧高强钢筋。

为了更好的推广此项生产工艺,欢迎来电索取合力创科为铁路项目建设提供钢筋加工配送措施相关资料,合力冷轧真诚欢迎广大新老客户来司实地考察签约,商机不是你能左右多少,而是能发现多少商机在你左右,合力掌握核心科技 选择合力 更给力。

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