东莞市巨昇进出口有限公司

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巨昇进口物流全国网络铺开之后，为了保证“3分钟满足货主的进口物流方案需要”，在自身的干部同事管理结构上，提出了相对较高的要求。公司管理文化，很早前就确定“二层扁平化行政”的管理模式，冀图在内部管理方面能够横向的渗透一种民主管理精神。巨昇进口物流的内部管理选择，能够达成一种合理利益分享机制下的共同发展。人力资源结构的合理性，在管理的前端定制了后续管理的强大底座。
一、代办旧机电备案和香港中检一条龙服务.
1、您办妥所有单证后，但仍未能通过旧设备进口前的查验，导致设备无法按时进口?2、巨昇国际专业中检代理由专人跟进中检的一切程序安排,由文件准备、时间，场地安排至检验及取证，助你轻松解决一切烦恼。
二、巨昇国际专业为你做到：1、专业：提供专业分析，准备事前查验设备，整改漏点；2、精确：准确核对单证与设备资料资料的一致性；3、快捷：资料齐全后三个工作日内检验及中检查验后，三个工作日出证
三、案例（客户有三台注塑机将会到港）：1、江苏国际安排核对备案文件、准备中检资料2、货物到港，巨昇国际安排运输（如有需要）到码头提柜到仓库存放3、中检前巨昇国际派员预先查核是否符合要求，通过后安排中检时间4、一切就绪，巨昇国际陪同中检检察官到现场检验设备5、检验翌日核对报告，三天内取证
四、其它条款和细则：1、中检收取的费用或过程中所产生的其它工本费，需由客户自行负责；2、详细价格请参阅价目表或与我们联络；3、所有符合我司要求的申请，一经批核保证申请成功；4、如客户未按照我司提出的意见进行整改而导致重检，工作时间将拖延；重检费用由客户自付；保证申请成功，否则原银奉还。
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