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开办托管班开班流程步骤是什么
开办托管班开班流程步骤是什么

1、开托管班加盟店前期的市场调研
开店之前不要着急，切记不能冲动行事。先要对当地的培训市场进行考察，找一些当地的朋友，最好是当过老师了解这个市场的，约到一起吃吃饭、喝喝酒，多听听他们的意见，如果还有那么一个两个有点社会关系的朋友那就更好，跟他们说说你的想法，开店并不是大事，他们可以帮你很多忙，而他们也不会太为难。
2、开托管班加盟店写个大概的计划书
托管班虽然是个小店，但既然你投资了对你来说就是事业，要用心的去对待，不可偷懒和逃避一切事情。做生意，一定要有非常好的分析能力，自己要做一个计划书，内容包括：同行的竞争情况、你选择的店铺位置面对那些消费群体、你的店铺规模适合那种经营方式、同行的培训班都卖那些品什么卖得好、投资成本分析、利润分析、如果初期经营冷淡该坚持几个月、如果经营的好该如何长期发展等等。
3、开托管班加盟店的培训特色化
如果是开规模比较大的托管班，可以请比较有经验和能力的老师，在教学上完全依赖他，因为工资水平比较高，一般不会跳槽，应该更多的关注管理经验。如果是开一家小店，在教学管理上一定要自己把握，因为我们碰到很多店在生意逐渐由起色后，教师坐地起价，要求高工资或者利润分成。好多托管班都是最终倒闭。开小的托管班，建议先找一家经营多年的店铺打打工学习学习经营经验，熟悉各个店铺的各个环节，积累点经。
4、开托管班加盟店店铺的位置和面对的消费者
地点的选择：应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方，或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方，这样才能保证有充足的客源。如果无法一时找到理想的店面，一定要有耐心持续寻找，千万不要半途而废。
商圈评估：包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、车站，营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。商圈评估时，须在不同的时段分别去评估，如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段，分别去观察该地点的商圈情形，以免只看了白天没看晚上，或是只看上班日忽略了节假日，而造成商圈评估上的误判。商圈评估时，应做成商圈评估记录表，详细记载评估店面的各项条件，以做为日后评估的参考。
开一家托管班加盟店并不难，但是要想经营好并且最快的时间回本，前期的准备工作一定要充分，并且最好能请加盟总部的人到你这里实地考察，帮你一起决策，这样有专业的人员进行指导，工作开展起来相对更为容易一些。疯狂龙博士教育从心出发，以合作共赢为目标，帮助加盟商实现个人的事业。


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