北京荣智博维咨询有限公司专业提供各种IT资质咨询,为客户提供信誉良好的IT资质咨询、CMMI认-证x3b5df9n、IT资质咨询等。公司自2011-06-02注册成立以来,本着以人为本的原则,坚持“至诚服务,追求完美”的服务宗旨,公司业绩蒸蒸日上。立足北京市,以市场为导向,想客户之所想,及客户之所需。
   “至诚服务,追求完美”是荣智博维的宗旨;“渴望了解客户的每一个需求,用心服务客户的每一个环节,全力支持客户的每一步发展”是荣智博维的服务理念。北京荣智博维咨询有限公司愿意充分发挥自身的中国电子企业协会品牌优势,通过自己勤奋、认真负责、具有开拓性的工作,为广大客户提供优质的软件开发产品及服务。
延伸拓展
产品详情:CMMI认-证的五个台阶(五个等级):台阶一:CMMI一级,完成级。在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。台阶二:CMMI二级,级。在级水平上,企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的程序。这一系列的手段排除了企业在一级时完成任务的随机性,保证了企业的所有项目实施都会得到成功。台阶三:CMMI三级,定义级。在定义级水平上,企业不仅能够对项目的实施有一整套的措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套体系与流程予以制度化这样,企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的成为企业的一种文化,企业的组织财富。台阶四:CMMI四级,量化级。在量化级水平上,企业的项目不仅形成了一种制度,而且要实现数字化的。对流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性,实现的精度,降低项目实施在质量上的波动。台阶五:CMMI五级,优化级。在优化级水平上,企业的项目达到了高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的,而且能够充分利用信息资料,对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。由上述的五个台阶我们可以看出,每一个台阶都是上面一阶台阶的基石。要上高层台阶必须首先踏上较低一层台阶。企业在实施CMMI的时候,路要一步一步地走。一般地讲,应该先从二级入手。在上下功夫。争取最终实现CMMI的第五级。CMMI3认-证就是台阶3,通过相应的CMMI3级能力评估后,就能获得3级的证书。
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