北京荣智博维咨询有限公司专业提供各种IT资质咨询,为客户提供服务贴心的IT资质咨询、IT资质咨询x3b5df9n、IT资质咨询等。公司自2011-06-02注册成立以来,本着以人为本的原则,坚持“至诚服务,追求完美”的服务宗旨,公司业绩蒸蒸日上。立足北京市,以市场为导向,想客户之所想,及客户之所需。
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延伸拓展
产品详情:CMMI认-证的五个台阶(五个等级):台阶一:CMMI一级,完成级。在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。台阶二:CMMI二级,级。在级水平上,企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的程序。这一系列的手段排除了企业在一级时完成任务的随机性,保证了企业的所有项目实施都会得到成功。台阶三:CMMI三级,定义级。在定义级水平上,企业不仅能够对项目的实施有一整套的措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套体系与流程予以制度化这样,企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的成为企业的一种文化,企业的组织财富。台阶四:CMMI四级,量化级。在量化级水平上,企业的项目不仅形成了一种制度,而且要实现数字化的。对流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性,实现的精度,降低项目实施在质量上的波动。台阶五:CMMI五级,优化级。在优化级水平上,企业的项目达到了高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的,而且能够充分利用信息资料,对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。由上述的五个台阶我们可以看出,每一个台阶都是上面一阶台阶的基石。要上高层台阶必须首先踏上较低一层台阶。企业在实施CMMI的时候,路要一步一步地走。一般地讲,应该先从二级入手。在上下功夫。争取最终实现CMMI的第五级。CMMI3认-证就是台阶3,通过相应的CMMI3级能力评估后,就能获得3级的证书。
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