北京荣智博维咨询有限公司

   北京荣智博维咨询有限公司是一家专业从事涉密集成资质x3b5df9n、CMMI认-证的企业，公司自创办以来，以创新的技术，先进的，优质的服务，赢得了广大客户的认可。公司的核心价值观是:为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益

   北京荣智博维咨询有限公司将恪守“靠诚信求生存，凭信誉谋发展”的经营宗旨，具有多年从事商务服务经验的高素质专业化团队，荣智博维将真诚地为您提供热情周到的软件开发服务，并与国内外各界朋友真诚合作，共同发展，共创美好未来! 延伸拓展 产品详情：CMMI认-证的五个台阶（五个等级）：台阶一：CMMI一级，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。台阶二：CMMI二级，级。在级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的程序。这一系列的手段排除了企业在一级时完成任务的随机性，保证了企业的所有项目实施都会得到成功。台阶三：CMMI三级，定义级。在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套体系与流程予以制度化这样，企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的成为企业的一种文化，企业的组织财富。台阶四：CMMI四级，量化级。在量化级水平上，企业的项目不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的。对流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现的精度，降低项目实施在质量上的波动。台阶五：CMMI五级，优化级。在优化级水平上，企业的项目达到了高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的，而且能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。由上述的五个台阶我们可以看出，每一个台阶都是上面一阶台阶的基石。要上高层台阶必须首先踏上较低一层台阶。企业在实施CMMI的时候，路要一步一步地走。一般地讲，应该先从二级入手。在上下功夫。争取最终实现CMMI的第五级。CMMI3认-证就是台阶3，通过相应的CMMI3级能力评估后，就能获得3级的证书。

   荣智博维的客户服务和质量控制走在行业的前列，获得了世界各地客户的高度称赞。我们的目标是与客户并肩合作发展，如果您有任何关于产品设计的新理念，我们的设计师将帮助您实现想法；如果您对我们的产品感兴趣，请随时联系，我们期待着与您合作。公司官网：