北京荣智博维咨询有限公司专业提供各种IT资质咨询,为客户提供可信的IT资质咨询、IT资质咨询x3b5df9n、IT资质咨询等。公司自2011-06-02注册成立以来,本着以人为本的原则,坚持“以质量求生存,以信誉求发展”的基本方针,公司业绩蒸蒸日上。立足北京市,以市场为导向,想客户之所想,及客户之所需。
   北京荣智博维咨询有限公司于2011-06-02在注册成立以来,从事商务服务、中介服务、其他中介服务领域。目前,分公司及办事处已遍布全国多个城市及地区。建立起了一个以市辖区、西城区为中心,覆盖全国的产品经销和服务网络。
延伸拓展
详情介绍:CMMI全称CapabilityMaturityModelIntegration-能力成熟度集成模型。能力成熟度模型集成(CMMI)?是一套受到全球广泛认可,使组织能够提高性能、关键能力和重要业务过程的实践。CMMI是一个用于产品与服务开发的过程改进成熟度模型。它包含开发与维护活动的执行方法,涵盖产品从构思到交付与维护的生命周期。CMMI是美国国防部委托卡耐基-梅隆大学(CarnegieMellonUniversity)软件工程学院(SoftwareEngineeringInstitute)开发出来的,作为采购方评估供应方的过程能力与组织成熟度标准,也作为企业提高产品开发过程水品的参考。CMMI适用于航空航天、银行、硬件、软件、国防、汽车制造、电信等行业。CMMI认-证是:软件能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型)。1、CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合,其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。2、CMMI的本质是软件工程的一个部分。软件过程改善是当前软件工程的核心问题,50多年来计算机的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地开发软件,必须改善软件生产过程。基于模型的过程改进是指采用能力模型来指导组织的过程改进,使之过程能力稳定的进行改善,该组织也能变得更加成熟。3、CMMI的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型,例如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等,从CMM衍生出了一些改善模型,比如:SW-CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不过,在同一个组织中多个过程改进模型的存在可能会引起冲突和混淆。CMMI就是为了解决怎么保持这些模式之间的协调。
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