常州市双安物流公司欢迎来电:18861261681    0519-88057168是经常州市交通局、工商局、税务局审核批准,以常州为中心,辐射全国集普通货物公路往返运输、货运代理、长途搬家、货物配载、行李托运、商品车运输、常州港口货物运输和超限大件货物专业运输服务为一体的物流企业。多年来我们以“诚信为本、客户致上、安全快捷”为企业运作之根本,充分为客户着想。诚信、诚意为客户做好每一件事;高质量、高标准为客户提供完备的运输服务,追求服务品质,是我们得以发展的根本,随着公司不断的发展,我们会用自己的服务和诚意来为您做好每一件事。竭力追求运输服务专业化、高效化,企业在市场竞争中立于不败之地。我们全体伟征员工将以最诚信、最完善的服务为您成功的事业锦上添花! 
经过一系列前仆后继的探索,农产品电商模式逐渐从混沌走向日渐明晰,基本探索出三大出路。一是品牌化,二是社区化,三是线上线下相融合。
互联网农业不是工业,农产品电商也不同于工业品电商。尽管生鲜电商被誉为最后的电商蓝海,但基于对产业特殊规律的认知程度和实践上的空白,那些简单拷贝普通电商模式而勇做生鲜电商先锋的企业,最终难免“先锋变先烈”,遭遇让人扼腕叹息的悲情结局,尤其以2013年初的北京“优菜网”寻求转让及上海“天鲜配”被转卖为标志。到2013年底,一篇《中国3000家农产品电商几乎无一家盈利》的文章再次引发对生鲜电商的激烈讨论,虽然有资料证明并不是全军覆没,而是有盈利者,但总体的惨淡经营是无法否认的。
实际上,农产品电商特别是生鲜电商,更多的是看上去很美!几乎没有人怀疑农产品电商的美好前景,但却对其特殊的困难认识不足。生鲜电商有三大困境:
一是物流体系很不给力,成本居高不下。别的东西一上网卖可能就便宜了,但农产品却贵了,因为农产品得天天吃,又难以久存,单次采购金额较小,物流配送成本问题就十分突出,一些生鲜电商最初天真的要与普通菜市场竞争,结果只能是铩羽而归。
我们自有十多台专业箱式货车,二十多台配送专用货的及先进的专用装卸设备,可调度各类专业箱式、高栏、平板等货车数千台。完善、成熟的密集型物流网络覆盖全国各大城市,并与全国各大铁路、港口、航空公司等建立了稳固的长期合作关系。 
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