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俗话说,人心齐,泰山移。此话有道理。幼儿园凝聚力强,教职工心就齐,精神状态就好,幼儿园就会有顽强的生命力。下面幼儿园校服厂家就浅淡增强幼儿园凝聚力的”:
一、行为激励
幼儿园的园长,要注重自己的表率作用。教职工在判断园长的真正意图时,所凭借的不仅是他的言论,更重要的是他的行为。所以,园长的“身教”往往比“言教”更为有效,院长的行为示范常常能起到意想不到的作用。园长首先要热爱幼教事业,学理论、好钻研。关心教师,平易近人,实事求是,办事公正,有好的领导作风才能有好的园风。从建园至今,我园没有节假日,没有星期日,一年365天,天天上班。要求教师做到的园长首先要做到,幼儿园有一条不成文的规定是家长的饭不能吃,家长的东西不能要,园长首先以身作则,严格要求。幼儿园的脏活、累活园长都是干在前面。园长的身先士卒。增强了幼儿园的凝聚力。
二、民主激励
实践证明,教职工参与民主管理的程度越高,其积极性就越高。因此,园长应为教职工参与民主管理,提供更多的机会,我园在全体教职工中开展了“假如我是园长”的活动,时间安排在双月的15-16号,以文字形式发表自己的见解。通过这个活动大大激励了教职工的积极性,他们焕发出更多的当家作主人的热情,增强教职工认同感和亲切感。他们觉得在具有民主作风的领导下工作,感到心情舒畅。
三、竞赛激励
竞赛可以使教职工之间互相学习,互相感染,相互促进,互相提高;竞赛可以增强教职工集体协作精神,发展新型人迹关系。我国全是青一色的青年女教师,为了让他们在工作中多学东西,掌握各种技能,提高自身能力。我园月月有任务,周周有比赛。这对调动教职工工作积极性有重要的意义。
四、榜样激励
榜样的力量是无穷的,榜样可以使人受到鼓舞,干劲倍增,为了鼓舞每位教职工在工作中都有所长,都能在工作中发挥自己最大的作用。我园制定了十个单项奖,在全园树起了十位标兵。如:为家长服务、团结合作、卫生工作、以园为家、安全工作、家长工作、教科研工作、班长工作、创新工作、最爱孩子等十位标兵。这些标兵是大家通过交流评比产生出来的,是大家公认的,一个人不能十全十美,你这方面不行,可以争取另一方面,让他们每个人都有闪光点,让他们都有学习的榜样,让他们都能体验到成功的喜悦。
五、关怀激励
园长对教职工的关怀是一种巨大的激励力量。要尊重、关怀下属,不仅要尊重他们的劳动成果,还要尊重其人格;不仅关心其政治进步,还要解决其生活上的实际困难。所以每当教师有情绪时,园长及时去了解;每当教师生病时,园长前去看望;教师结婚、生孩子时,领导拿着礼品去祝贺;教师的父母生病住院时,园领导就到医院去探望;教师没有对象,院长便张罗着为她们牵线搭桥;教师每年回家,幼儿园统一出车将他们送回家;教师一年两次外出学习考试,幼儿园便派专人去联系住宿地点并报销车费;。
六、信任激励
信任是对人的价值的一种肯定,也是一种奖赏,园长对下属要信任,“疑人不用,用人不疑”。园长对下属要一视同仁,一碗水端平,不能有亲有疏,有远有近。
公司名称:深圳市迪斯伊儿服装有限公司
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