重庆煊洋贸易有限公司

第一，互相数据，组成一个强大的、以个人用户为中心的服务体系……让用户能够有更加完美到尖叫的产品可用，随 意选择自己的支付工具，随意采用自己喜欢的应用和服务。
　　在这个层面上，你们是彼此需要对方数据的。而互相持股，各个产品团队之间仍然可以PK以获取更多用户支持来完成 KPI，但股东利益却能一致，用户数据得以共享，用户是最终受益者。（杨姐是理想者，或许有没考虑到的因素，大家可 以拍砖，可以建议哈。）
　　然而，就像图文内容在早年PC端的风靡、各种段子在微博时代的扩散，短视频并不只是有“短”就可以任性。优质的 稍微长一点的视频内容成为用户新的需求。这就和马斯洛提出的人类需求五层次理论类似，也是提升用户体验的一大关键 举措。
　　不过，很多人也许会陷入误区。短视频不是说在UGC模式和PGC模式做选择题，而是两者互为依靠，这才是旧瓶装出新 酒的核心。
　　正是这些构成了微视成为PGC发的重要支点，也让主打视频拼接的微视3.0的未来充满想象空间。
　　总之，短视频正为PGC的成长铺就一条坦途 ，以Vine、Instagram、微视为代表的短视频平台已经围绕PGC模式再出发 ，前方可期，剩下的就看其如何根据具体的用户和需求来一一发力了。
　　请问曾经当着镜头信誓旦旦地对华尔街隔空喊话的马云马总，阿里巴巴不是要“用户第一，员工第二，股东第三”吗 ？
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