深圳市恒烽达模特衣架制品厂

　　李宁投资公司负责人南鹏表示，“自2010年李宁集团开始涉足童装领域，李宁不仅为市场提供了诸多优质产品，也在童装领域积累了丰富经验。”事实上，这几年，在成人运动领域发展平稳后，李宁一直重新审视战力配置，从简单的以运动项目分类来规划市场———以生产者的产品为中心，进化到开始关注细分消费人群———以消费者为中心。进入童装领域就是李宁的一个战略方向。

　　未来几年，市场逐渐变得成熟，市场集中度也会相应增加。与此同时，消费者对于品牌的认知具有累积效应，随着消费者支付能力的提升，对品牌的消费偏好会逐渐增加，这会使得具有丰富行业经验、品牌认知度很高的服装品牌获益更多。

　　有人说童装是个“低门槛”领域，但要炼成知名品牌需“大投入”的行业。“低门槛、低利润”、“入门快、出门快”这是很多深入童装行业的业内人士的看法，也是为什么童装吸引了大量各式各样有背景的企业进去，却很难产生领军品牌的原因。

　　“门槛低”的对立面就是“利润低”。“单价低、利润低，使得童装的平效也低，所以童装一直都只能在商场最顶层，也基本进不了主流商圈，因为支付不了高昂的租金、转让费，无法与成人装抢占优质资源。有从业者表示，品牌童装渠道至今无法下沉到县市，这也使得品牌童装的渠道空间有限。

　棉花是盐碱地上的优势农作物，发展棉花生产是将山东东营丰富盐碱地资源转变为经济优势的重要途径之一。棉花备播是抓好棉花生产的第一步，具有为全年棉花生产打基础的作用。为此，针对2015年的具体情况，提出2015年全区棉花备播意见。

　　一、理性看待棉花生产形势，稳定棉花面积

　　近年来，棉花价格下降、产量低而不稳，棉花生产效益降低，但也不能以此将棉花生产放弃，而应辩证的分析当前的棉花生产形势。

　　第一，要正确看待当前棉花价格的下滑。市场经济中，价格波动是正常现象，有高峰必有低谷，从“蒜你狠”到蒜贱伤农，从“姜你军”到姜贱伤农，都证明，不理性的“追高逐低”者往往吃亏；而坚持按自己的优势生产的都能获得稳定的收益。为此，如果你觉得棉花生产是你的优势，你就还坚持你的优势吧！

　　第二，要看到棉花是有刚性需求的大宗农产品(000061，股吧)。吃饭、穿衣是人类生存必不可少的两件事。穿衣的事情主要是靠棉花解决的。虽然现在也可以利用人造纤维解决穿衣问题，但因棉花具有的透气、吸湿、不带静电、舒适、保温等特点，人们在有条件的情况下，还是愿意穿棉花材料的衣服。另外，国防、医药、造纸等都需要棉花。据统计，我国每年需要1000万吨左右的棉花，而我国自己每年的棉花产量只有650万吨左右

　　第三，要看到国家已经增加了对棉花生产的补贴。2014年以前，棉花只有每亩15元的良种推广补贴，从2014年开始，国家增加了对植棉者的价格补贴。2014年国家财政按每吨皮棉补贴2000元的标准补贴山东省，山东省按植棉面积补贴给植棉者。

　　第四，要看到棉花是盐碱地上的优势作物。实践证明，只有耕层含盐量小于0.2%以下，且有较好的水浇条件的棉田才能够改种粮食。如果只因为粮食价格好，就将不适宜种粮食的盐碱地棉田改种了粮食，可能会因为盐碱危害，得到相反的效果。

　　全球第二大服装零售商Hennes & Mauritz AB(HMb.ST)昨日公布其2月份全球含税销售按当地汇率计算实现15%的同比增长，增幅超越市场预期的13%，连续5个月有双位数增长。Hennes & Mauritz AB (HMb.ST)周一高开1.6%，报347.3瑞典克朗。

　　而在截至2015年2月28日的2015财年一季度，集团含税销售按当地汇率计算同样录得15%的升幅，转换为瑞典克朗后总计467.91亿瑞典克朗，按年上涨24.7%。除税后销售为402.76亿瑞典克朗，高过市场预期的392亿瑞典克朗，较前一年同期321.43亿瑞典克朗大增25.3%。

　　Societe Generale SA(SOGN.PA)法兴银行分析师Anne Critchlow指出最新的数据显示该集团一季度同店销售增幅为6%，她强烈建议“持有”该股。

　　截至季尾，集团全球门店总数达3，551间，去年同期为3，192间。