深圳市恒烽达模特衣架制品厂

　The Oracle表示，真人模特不是噱头，是为消费者提供的一种变相试穿服务，它唤起了更多消费者对服装类产品的购买欲望，并减少退换货带来的成本，这是一项具有创意的举措。

　　这项服务的推出基于一定的消费调查。制衣公仔，打板公仔，板房公仔之所以选择在圣诞节期间推出，就是因为这是一个传统的为他人挑选礼物的时节，很多人都希望为家人朋友挑选服装类产品，但是由于尺寸问题节后回来退换货的消费者也非常多。商场希望通过提供各种体形的真人模特，让消费者购买到合适的产品。同时，模特可以陪伴消费者购物，还可以给出一些购买建议，切实提高零售商的服务质量。

　　The Oracle购物中心的这一举措还获得了一些行动不便的人士的支持。常年需要轮椅的Jane表示：“我行动不便不代表我放弃了追求美的权利，让身材和我差不多的他人来帮我试穿衣服，这个想法太好了。”

　　此外，时间不充足也是人们需要他人试穿的原因。公务繁忙的上班族、经常出差的商务族都需要利用最短的时间选择最合适的服装。当然并不是所有人都相信真人的试穿效果，如何既节约时间又让消费者看到自己试穿的效果，很多零售商都在为此作出各种尝试。

　　总部位于日本大阪的Urban Research开发了在高1.75米、宽1.2米的液晶屏幕上按照真人尺寸模拟试穿的设备。消费者只需从设备里选择店铺提供的衣服，就可让画面中的自己进行试穿。此外，在4月完成改建的崇光百货千叶店，也允许顾客在网上预约想试穿的服饰和到店时间。这项服务深受无暇前往实体店购物的女性上班族的青睐。.
　国产休闲服装品牌的寒冬仍在继续。

　　近日，东莞休闲服装品牌柏仙多格因经营不善宣布破产，无独有偶，昔日休闲服装巨头班尼路也深陷关店风波，班尼路及其子品牌中国内地关店数达到388家，关店数量占年初门店总数的十分之一。

　　这恰恰折射出了中国本土服装品牌的生存困境，制衣公仔，打板公仔，板房公仔二三线小服装品牌在存亡线上苦苦挣扎，佐丹奴、森马服饰等服装上市公司的休闲服装销量也连年下降，库存高企、关店频繁已成为行业普遍现状。

　　僧多粥少，本土品牌的困境或许来源于外来快时尚品牌的异军突起。近几年以优衣库、ZARA等品牌为代表的快时尚品牌，在中国市场跑马圈地，势如破竹，优衣库甚至创下了一天11家店同开的夸张速度。

　　“主要还是品牌设计落后，经营理念跟不上，加上定位模糊，逐渐丧失了曾经的市场。”东莞市纺织服装协会潘秘书长认为，产品和经营等方面的落后，使得本土品牌被优衣库们远远甩开。内忧外患下，本土休闲服装品牌生存告急，这场品牌存亡战或许已经拉开帷幕。

　　业绩连年大幅下降

　　有着18年历史的休闲服装品牌柏仙多格倒闭了。

　　这家成立于1998年，顶峰期有3000名员工的公司于5月4日贴出公告：因公司经营困难，2013年12月份开始，生产车间某些工序处于半停工状态。时至2014年4月1日，生产车间所有工序均已停工待业至今。公司决定，自2014年5月4日起，生产车间所有业务正式结业。也就是说，柏仙多格日后将不复存在。

　　这仅仅是中国本土服装品牌生存现状的一个缩影。有媒体报道，2013年柏仙多格所在地中山市沙溪镇规模以上纺织服装、服饰业工业主营业务收入同比增长0.6%，但利润总额同比下滑41.2%。

　　而那些曾在塔尖上的本土休闲服装巨头也在经历着行业发展变化的阵痛。6月16日，班尼路母公司德永佳集团有限公司发布财报称，截至2014年3月底，班尼路以及其它子品牌中国内地关店数达到388家，关店数量占年初店总数的十分之一。

　　另一家于香港上市的服装企业佐丹奴也难逃关店厄运。

　　根据佐丹奴2014年第一季度财报显示，截至2014年3月31日，制衣公仔，打板公仔，板房公仔公司销售额减少7%，毛利润同期下降13%，且目前佐丹奴有75家门店关闭，其中内地便占据了54家。

　　与此同时，作为国内服装龙头企业的美邦服饰和森马服饰的情况也同样不容乐观。2013年，美邦服饰实现营业收入78.90亿元，营业利润5.18亿元，较上一年度均有一定程度下降。

　　“主要还是受到大环境的影响，整个行业都不景气，加上电商的冲击。但是在这种情况之下，我们现在自己的电商网站也在当做一个重点来做。”美邦服饰证券代表告诉时代周报记者，他还表示，虽然目前美邦服饰旗下的ME&CITY发展放缓，但其仍会坚持该品牌的定位，来开拓新的市场。

　　另外，多位业内人士也向时代周报记者表示，美邦服饰一直是国内休闲服领域的领跑者，电商运营、概念店模式均领先行业，近年经营风格也从激进渐趋稳健，“尽管去年业绩大幅下滑以及预期今年上半年业绩继续平淡，但基于低基数效应以及股权激励催化，全年业绩有望出现恢复性增长，利润弹性较大。未来看点主要在于新概念店模式的推广、以及线上线下渠道的融合情况。”

　　而森马服饰的业绩则在其旗下童装品牌巴拉巴拉的拉动下勉强合格。2013年，森马服饰实现营业收入72.94亿元，其中主营业务收入72.19亿元，虽然较上年同期上升3.20%，但主要是儿童服饰增长较快，其休闲服饰则实现主营收入46.83亿元，同比下降4.04%。

　　“目前年轻人追求时尚，穿衣指数要求高。森马以后的定位依然是年轻化的大众化路线，但会在款式和服装品牌上有所创新，不断适应目前的市场化发展。”对于今后的发展，森马服饰董秘办人士如是说，他表示未来森马服饰将会力推电商实现多元化发展。

　　国外快时尚品牌冲击波

　　在本土休闲品牌哀鸿一片时，优衣库、ZARA这些外来快时尚服装品牌却迎来了其中国市场的狂欢式发展。

　　与本土品牌关店潮相左的是，“优衣库们”加快了在国内的跑马圈地。截至目前，优衣库在中国有超过260家门店，遍布50多个城市，占品牌所有海外门店数量的一半以上。过去一年，优衣库逆市增长达到历年经营的巅峰状态。仅2013年8月31日当天，全国有11家优衣库新店同时开张；2013年淘宝双十一购物节中，优衣库销量超过1.21亿元，成为天猫排名第六的单一品牌。

　　而于2007年4月在上海淮海路开设第一家专卖店的H&M，在华发展的7年内已经拥有了200家门店。有数据显示，截至2013年6月，优衣库、ZARA、H&M和C&A这四大国际快时尚品牌在中国的门店总数已达523家，其中近四成是2012年以后开设的新店，这意味着，这些品牌平均3天就开设一家新店。

　　2012年中国服装业各大服装品牌先后爆发出库存问题。制衣公仔，打板公仔，板房公仔根据当年的财报数据显示，李宁、安踏等运动休闲品牌存货金额均同比增长，特步存货金额达到8.87亿元，同比增幅92%；美邦、森马等青春休闲品牌的库存也高达一二十亿元，而优衣库却早在半年前就完成了对库存的处理。

　The Oracle表示，真人模特不是噱头，是为消费者提供的一种变相试穿服务，它唤起了更多消费者对服装类产品的购买欲望，并减少退换货带来的成本，这是一项具有创意的举措。

　　这项服务的推出基于一定的消费调查。制衣公仔，打板公仔，板房公仔之所以选择在圣诞节期间推出，就是因为这是一个传统的为他人挑选礼物的时节，很多人都希望为家人朋友挑选服装类产品，但是由于尺寸问题节后回来退换货的消费者也非常多。商场希望通过提供各种体形的真人模特，让消费者购买到合适的产品。同时，模特可以陪伴消费者购物，还可以给出一些购买建议，切实提高零售商的服务质量。

　　The Oracle购物中心的这一举措还获得了一些行动不便的人士的支持。常年需要轮椅的Jane表示：“我行动不便不代表我放弃了追求美的权利，让身材和我差不多的他人来帮我试穿衣服，这个想法太好了。”

　　此外，时间不充足也是人们需要他人试穿的原因。公务繁忙的上班族、经常出差的商务族都需要利用最短的时间选择最合适的服装。当然并不是所有人都相信真人的试穿效果，如何既节约时间又让消费者看到自己试穿的效果，很多零售商都在为此作出各种尝试。