三明花边厂家 第一品牌春之花花边
春之花花边(springflower),是一家集开发、生产、销售、及进出口贸易于一体的综合性专业的花边生产企业,大型出口企业及品牌服装公司指定花边生产供应商。春之花花边(springflower)在法国设立专业的花边研发基地;并先后在广州、东莞、江西投资设厂,并引进瑞士和日本的最先进生产设备;实力雄厚。
春之花花边(springflower),是一家专业的花边生产企业。厂房占地面积约3万平方米。同时在制造业名城东莞设有研发基地;春之花花边(springflower)人才济济,拥有由专业研发设计人员、精英管理人员、市场运营人员、储运人员等组成的近千人的大家庭。
春之花花边(springflower),一个坚持以创新时尚,引领潮流为核心价值的企业。
春之花花边(springflower),一个与国际接轨并日益规范化的企业。
春之花花边(springflower),一个欣欣向荣正在朝中国品牌服装首选供应商,花边行业第一品牌奋进的朝阳企业。
春之花花边(springflower)。真诚,感恩,奋进!春之花花边(springflower)以结果导向、和谐共赢的经营理念将与企业生命融为一体,尊重每个员工并为他们创造实现梦想的舞台!
公司名称:春之花花边,东莞市百华纺织品有限公司
网址:springflower.cn
电话:400-688-0049、26985733
传真:0769-26985708*8006
手机:18988715158
联系人:赖先生
企业QQ:800002778
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邮编:523082
地址:东莞南城区鸿福路76号南城商务大厦
三明花边厂家 第一品牌春之花花边
以下为推广文章与公司产品和服务无关:
为中国企业一般都不开发设计产品和技术创新,从而使国内纺织类高校毕业的高端人才不能发挥其才能,所以很多此类人才要么转行,要么到
外资纺织品企业就业。由此形成的恶性循环,也在很大水平上束缚了中国企业的自主创新能力和大批纺织专业人才的发展潜力。企业要想有全
球的竞争能力,必需培养人才。只有有了好的人才,企业才干够坚持继续性的发展。第二,建立对职业经理人有效管理的激励机制与约束机制
。现代股份企业采取年薪和股票期权,风险抵押金等对职业经理人进行激励与约束,只有在激励的同时约束机制也要跟上,才干有利于职业经
理人的生长。关于约束机制。分为内、外两个方面:企业内部约束,一是当事人之间的约束,即企业老板与职业经理人之间的约束,二是激励
机制中体现约束,因为没有约束,激励会把人惯坏的期权是更好的激励与约束机制。外部约束机制,首先是法律约束;其次是团队约束以及道
德、社会舆论约束。由此可见,职业经理人管理模式对纺织企业尤其重要。有了相关的职业经理人机制,职业经理人和企业主之间才干建立信
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