冀州市博宇水工机械厂

 LED路灯照明灯具目前在国内仍然做得非常吃力，LED路灯在技术方面也只是半桶水，LED路灯封装也只有几家大公司的天下。市场不错，但危机重重。危机从何而来？那就是因为盲目从业的人太多，导致市场供过于求。云南太阳能路灯厂供过于求并不代表LED路灯的市场空间不够大，而是LED路灯自身的条件决定了消费者选择存在局限性。如今LED路灯企业在中国开始爆发式增加，面对狭小的市场，竞争还是很激烈的。LED路灯企业可以通过以下几个方面来减少风险：
  一、技术方面加大力度。低碳产品市场在中国乃至全球都有着不可估量的市场，但是鉴于低碳产业在市场上的表现，技术是很关键的问题。LED路灯行业的难题还是那几样：散热、光感、死灯、照度等等。就目前的态势来看，很多企业似乎没有在这个方面去下功夫，而是投机取巧，敷衍了事。技术得不到解决，无休止的返修会耗费公司的财力人力。企业的长远发展会受到很大的限制。
  二、价格贴合市场。LED路灯产品得不到市场的认可很大程度上市因为其高昂的价格。精明的人都会算账，有利润空间是硬道理，但是赚得到钱才是道理中的道理。曾有某品牌的LED路灯吸顶灯价格高达1300多人民币。云南太阳能路灯厂不用多想都明白这盏灯的利润空间有多少。但是作为日常照明用具，消费者不买单。利润空间再大，没有成交，赚钱还只是一句空话。建议厂商贴合市场，踏实一点，免得库存太多，影响企业的
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资金周转。其实LED路灯尽管技术部成熟，但是价格一旦点破冰障，市场就会几何式的扩大数倍。
  三、申请专利减少同质化竞争。同质化是每一个行业最棘手的问题，不正当的同质化竞争使得很多大企业的发展面临着各种挑战，甚至使得很多企业走向衰亡。若一家大企业倒了，会导致后面一大条的产业链受到牵连，甚至会是整个行业都受到很大的影响。建议企业保护好自己的专业，以维护自身的发展和生存。
  四、减少生产成本。在价格竞争白热化阶段，企业求生存的看家本事就是生产成本控制。减少生产成本的要素很多，诸如强有力的稳定供应商，加强生产管理增加出良率，有效的扩大能产规模，或者实现企业联合重组，做到资源最大限度利用。
  五、销售市场的多元化。云南太阳能路灯厂目前LED路灯行业的销售模式不外乎这么几种：外贸出口、国内工程、贴牌加工、渠道经销、网上销售以及散单。建议企业在销售方面尽量多元化，以免某一个销售环节出现问题而给企业带来很大的被动压力。同时也应该注意销售成本控制，尽量实现销售利润化。