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内江素有“川中枢纽，川南咽喉”之称，恰似一颗珍珠嵌于华夏大地。2012年4月26日，内江头号民生工程──“内江新城”正式启动建设。“内江新城”挖掘传统文化资源，重点打造“清洁内江”
内江经济开发较早，历史可追溯至远古旧石器时代的晚期。据1951年出土的“资阳人”头骨化石和其他一些石器，陶片及植物标本等文物证实，约在距今3.5万年至4万年前，内江所在的沱江流域即有古人类生息繁衍，并逐步形成了原始部落群体。
内江新城正式启动建设。内江新城的最大特点，就是产城一体。内江新城以“一中心四组团”的组团发展模式，按照四川省政府“两化”互动、产城一体的要求，走内涵发展、高端发展、精品发展之路，努力实现现代产业、现代生活、现代都市“三位一体”
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　流程管理2.0要求顾问不仅自己明白，更重要的是引导企业，让企业自己建立“自我觉醒”的能力，所以实际上对顾问提出了更高的要求，包括交流能力、推进能力，尤其是推进能力更为突出。

　　从成果上看：

　　共性的成果之一是一系列的流程文件，差异是输出者不同，一为企业为主体，一是顾问为主体。

　　流程管理2.0的最大成果是帮助企业培养、建立了一支流程管理团队，从而能推动从流程体系架构、到跨部门流程建立与梳理以及如何通过系统性的流程宣贯和稽查保障流程得到有效落地的一系列过程。从另一个角度讲，培养了一批站在企业角度，而不仅是部门利益角度思考的人员队伍，为企业积累了一批后备管理储备人才。