郑州市维达实业有限公司

公司坚持人本理念，为员工的成长和进步创造相互信任、相互尊重的文化氛围，为员工的职业规划提供更多的机遇与空间，为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件，并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励，力求员工价值与公司价值同步实现、员工与公司共同成长和相互促进。
人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。集团公司正在全力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的高层次人才梯队。
尊重和保护员工权益，积极稳妥地推进薪酬、福利和保险制度的改革和完善，充分反映岗位特点，体现岗位价值和突出工作业绩，激励高层次经营管理、专业技术和关键技能人才。按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求，积极健全各项保险制度，做好各项基本保险，维护员工的切身利益。

发展空间
一、为员工搭建管理和专业职业发展双通道
  （1）管理通道：新员工—主管—科长—部长—总监—总裁助理及以上（公司领导）
  （2）专业通道：新员工—初级—中级—高级—专家—资深专家
二、丰富多元化的成长机会
  （1）轮岗：员工轮岗制度，让员工在不同岗位上得到专业技能的全面提升；
  （2）转岗：在本职岗位工作出色的基础上，个人有意愿从事其他岗位工作，当有相应岗位空缺时，可申请转岗；
  （3）竞争上岗：当公司某个部门有重要岗位空缺，而本部门内没有合适人选时，公司所有员工都有机会参与竞争上岗；
  （4）内部任职资格评定：公司每年在各个专业系列推行内部任职资格评定，为员工搭建专业成长阶梯； 
  （5）带薪送读：公司每年挑选一批优秀员工进行带薪送读，帮助员工进一步提升知识水平；
  （6）职务轮换和副职挂职：对优秀的管理人员提供职务轮换和副职挂职的机会，帮助有潜力的干部扩展管理技能，站在更高的角度，更全面、更系统的思考与解决问题。www.zz-weida.com